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*홍콩 정부가 디즈니랜드 건설에 적극적인 이유 & 마케팅 공략 *
● 97년 주권이 중국으로 넘어간 이후 심각한 불황을 겪고 있음
디즈니랜드 유치 시 약 3만 명의 고용 창출 효과를 가져올 수 있다.
● 홍콩 디즈니랜드 유치와 더불어 기존
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디즈니월드 개설
1983년 도쿄 디즈니 개장
1992년 디즈니랜드 파리 개장
1995년 홍콩 디즈니랜드 개장
2001년 디즈니 랜드 옆 디즈니캘리포니아 어드벤쳐 개장
디즈니랜드 서비스 제도 분석:7p
미국(캘리포니아/플로리다), 홍콩, 도쿄, 파리
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디즈니 상품을 파는 창구로 변모시켰다. 그러나 상업적 공세는 자신들의 조직적인 상품 판매망인 디즈니 스토어, 디즈니 채널, 디즈니 잡지, 디즈니랜드 디즈니월드를 통해 이루어진다.
Ⅲ. 결 론
디즈니는 애니메이션 <백설공주>를 발표
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프라를 구축 중에 있다. 디즈니랜드 자체의 고용효과는 1만2000명을 넘어섰고, 프랑스 언론들은 새 테마파크의 상업적 성공이 확실하므로, 국익에 도움이 된다고 기뻐한다. 10년 전과 상황이 역전된 이유에는 유로디즈니가 10년의 개장 실패에
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새로움이 넘치는 공간을 조성하여야 내국인뿐 아니라 세계인들이 사랑하는 테마파크가 완성될 것이다. <세계적인 테마파크, 디즈니 랜드>
<디즈니 랜드의 이벤트와 성공요소, 수익현황>
<롯데월드와 에버랜드, 그리고 과천 디즈니랜드>
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디즈니랜드의 성공 뒤에는 많은 요소들이 있었다. 물론 이 책에서 소개되지 않은 디즈니랜드만이 가진 다른 많은 성공의 열쇠가 있을 것이다. 하지만 책에서 소개한 7가지 만으로도 우리나라의 관광기업들이 앞으로 나아가야 할 경영전략의
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3. 디즈니 랜드 선정이유 & 성공전략
3.1 연간 방문자 수
3.1.1 디즈니랜드의 철학
3.1.2 디즈니랜드의 매력/파워 (기사)
3.1.3 새 컨텐츠 공급 (EX- 프로즌)
3.1.4 타켓 설정 성공
3.1.5 높은 리피터율 (재방문)
3.2 TDL의
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열린 “2013년 서울 모터쇼”에서는 자신의 영화인 “카(car)”에서 나온 캐릭터를 전시하기도 했다. 1. 월트 디즈니의 개요
2. 월트 디즈니의 사업들
3. 월트 디즈니의 성공
4. 월트 디즈니의 한국 진출 현황
5. 월트 디즈니의 향후 전략
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이공원에서 제공되어지는 서비스들은 지역적인 기호를 반영하도록 변화되어졌습니다.
오늘날 Disneyland Paris는 수익이 많아지고 지역적 반(anti)-디즈니에 대한 적개심은 완전히 사라졌습니다. 월트디즈니사는 자사의 새로운 지역중심의 전략
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이해
현지화와 표준화의 적절한 조화
합리적 경영방식의 도입
고객만족 우선과 철저한 직원교육
디즈니랜드만의 특징
Trend를 읽어야 주제 선정이유
디즈니사의 소개
유로디즈니 VS 도쿄디즈니
한국 시장분석
Strategy in Korea
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