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랜드와 롯데월드를 중심으로>, 단국대 대학원 석사학위논문 p62, 2003
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인터넷 자료
- http://www.disney.co.kr (월트디즈니 공식 홈페이지)
- http://www.tokyodisneyresort.co.jp (도쿄디즈니리조트 공식 홈페이지)
- http://www.everland.com/htm/index.htm (에버랜드 공
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해외시장 진입전략
3-1. SWOT
3-2. 국내외 경쟁업체 리홈과의 경쟁 상황
Ⅳ. 쿠쿠홈시스의 현지화 마케팅 전략(STP,4P)
4-1. 일본 시장의 STP
4-2. 일본 시장의 4P
4-3. 중국시장의 STP
4-3. 중국시장의 4P
4-4. 사업의 다각화 전략
4-5. 글로벌 브랜드를
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해외진출 기업이 경제난 등으로 국내로 유턴하여 면접 기회가 많아져서
② 양적성장 시대로 인해 수요가 공급보다 많아져서
③ 성과중심의 인재로 변신하기 위해
④ 성과문화에 부합하는 인재가 되기 위해
⑤ 정답없음
20. 다음 중 면접 후
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랜드 개장 후에도 한국의 에버랜드나 롯데월드를 좋아할지 미지수?라며 대책 마련을 촉구했다.
Ⅴ. 결론
디즈니사는 미국의 대표적인 다국적기업이라 할 수 있다. 다국적기업은 국내시장의 성장한계, 과도한 경쟁 등의 이유로 해외로의 진출
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랜드에 뒤지지 않는 우리만의 거대한 테마파크가 건립되고 발전하기를 바라며 이글을 마치겠다.
< 목차 >
<1> 기업선정배경
<2> 디즈니랜드 자사분석
<3> 디즈니랜드 마케팅 성공사례분석
디즈니의 사업마케팅
미국도쿄홍콩
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알 수 있다. 직원들이 아르바이트생을 감시하는 듯한 태도를 취하고
아르바이트생을 같은 동료로 보지 않고 차갑고 퉁명스럽게 대하고 과다한 업무를 부여하는 등의 행동으로 불만을 사고 있다. 리츠칼튼
디즈니랜드
에버랜드
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디즈니사의 소개
1) 디즈니사 및 디즈니랜드 소개
2) 디즈니사의 운영이념
2. 도쿄디즈니/유로디즈니 경영사례분석
1) 도쿄디즈니의 성공사례
2) 유로디즈니의 실패사례
Ⅱ.본론(2)
1. 한국디즈니 논의 배경
2. 한국디즈니 진출 시
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디즈니가 OTT시장에 진출할 때는 그 대상을 기존 OTT 사업 이용자 중 디즈니의 마니아 층을 타겟으로 해야 할 것이다. 마지막으로 소비자들에게 디즈니가 가지고 있는 브랜드 인지도를 이용해 양질의 콘텐츠를 제공한다는 인식을 심어주어 포
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디즈니랜드
제 4 장 중국내 테마파크의 발전가능성
제 1 절 중국의 여가환경
제 2 절 중국의 소비환경
제 3 절 WTO가입 이후 관광환경의 긍정적변화
제 4 절 세계적 테마파크의 조성
제 5 절 내국인 해외여행의 증가
제 5장
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해외의 테마파크
미국의 테마파크
디즈니랜드
일본의 테마파크
도쿄 디즈니랜드
테마파크 실패사례
3. 국내 테마파크
에버랜드
롯데월드
서울랜드
4. 외국과 한국의 테마파크 비교분석
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