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랜드를 늘려 나갔다. 브랜드 확장전략은 1960년대이후 저가의 해외 의류제품이 미국시장에 들어오면서 난관에 부딪치게 된다. 회사는 아웃렛 유통과 백화점 유통을 직접 경영하는 등 유통채널을 확보하는 전략으로 대응해 간다. 그러나 유통
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전략일 수 있다. 그러나 캐릭터를 단순히 제품에 적용하는 것만으로는 성공하기 어렵고, 입체적이고 종합적인 캐릭터마케팅의 전개가 수반되어야 한다.
캐릭터 산업은 그 목적이 상품이나 서비스의 판매에 있어 고객 흡인력, 시장의 독점력,
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전략으로 삼고 있다. 연예인 강호동, 제주특별자치도와 함께 기획한 돈육 브랜드 \'강호돈\', PB라면계의 신화가 된 \'틈새라면\'이나 공화춘 짬뽕, 디즈니 캐릭터를 사용한 소시지나 오렌지 등이 대표적 예다. 이들 차별화 상품들이 모두 카테
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전략으로 더욱 발전하는 모습을 보여줬으면 한다. 기존의 것을 잘 유지하면서 색다른 느낌을 주는 것, 이것도 크록스를 사람들이 계속 찾게 되는 이유라는 생각이 들기 때문이다.
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전략은 경제적인 측면에서 큰 의의를 갖는다. 월트 디즈니의 OSMU 활용 매출이 수조원에 이른다는 말은 콘텐츠 사업의 경제적 폭발력과 함께 OSMU의 전략적인 중요성을 더욱 절감하게 한다.
본론에서는 OSMU의 개념과 의의, 국내 현황 등을 살펴
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전략 ⑦ 국가 간 전략적 제휴에 의거 공격적 마케팅 전략의 구사 ⑧ 안전한 관광의 모색 ⑨ 의료 및 웰니스(wellness) 관광의 증가 ⑩ 중국의 부상
Williams
(2010)
① 관광수요의 높은 탄력성으로 성장과 위기의 반복가능성 ② 국내관광의 비민주화(
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디즈니는 만화영화와 엔터테인먼트 분야를 개척했고, 그 과정에서 비용을 낮추고 효율성을 높이는 경영의 기본 전략들이 탄생해 발전했다. 그리고 그들이 쌓은 경험과 아이디어들은 경영의 다양한 기초가 되었고 오늘날에도 소중하게 활용
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전략적 제휴를 살펴보면 이러한 산업 구조에서의 변화를 살펴볼 수 있다. 첫째, 수직적 통합 전략으로, 정보 제공 사업자의 서비스 제공 산업, 정보망 산업 부문으로의 진출을 예로 들 수 있다. 월트 디즈니의 ABC 매입, AT&T의 TCI 매입, AOL과 타
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디즈니 및 IBM, 삼성
문화차이의 최소화 : 문화차이의 중요성을 인정하며 이러한 차이가 문제를 야기하거나 기업의 효율적 운영을 저해하는 것으로 본다.
글로벌 기업문화의 창출 : 대개 일본기업이 채택하는 전략과 본사와 일본인 해외주재원
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랜드 전략
닌텐토의 게임기를 넘어
다우케미컬의 경영계획 수립 기법
디즈니의 인터넷 비즈니스 전략
로열더치 쉘의 시나리오 경영
꿈을 실현한 보잉-777
시세이도의 커뮤니케이션 전략
시티뱅크의 대담한 전략전환
불황기
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