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검사 대상이 아닌 유기기구
제 3 장 테마파크 사례
1. 국내사례
(1) 에버랜드
(2) 롯데월드
(3) 서울랜드
2. 해외사례
(1) 디즈니랜드
제 4 장 테마파크의 미래
1. 국내 테마파크의 문제점
2. 테마파크 개발을 위한 제언
※ 참고문헌
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미국내 디즈니랜드 관광객입장 수입의 한계 및 시장의 협소
→ 신시장 개척을 통한 시장의 확대
디즈니만의 브랜드 가치, 놀이공원 디자인, 캐릭터, 운영 및 관리,
노하우 등의 차별적 기술을 통한 수익원 확보가 가능
컨텐츠 재가
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업 GM, GE, AT&T 등에서도 이 디즈니 대학에 간부 직원들을 유학 보낼 정도다.
디즈니랜드는 방문객에게 오락과 즐거움만을 제공하는 것이 아니라 평생 잊지 못할 감동을 제공한다. 시장정보 제공업체 밀워드 브라운 옵티모(Millward Brown Optimor)와
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디즈니랜드의 캐스터같은, 디즈니대학의 밴같은 훌륭한 인재가 되어야 겠다. 1. 최고의 직원을 만드는 디즈니대학의 핵심가치 : 4대 환경
2. 디즈니대학은 사람을 전공하는 곳. “사람보다 중요한 것은 없다”
3. 직원을 위한 서비스로 위
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디즈니가 자본주의적 보수세력의 기업으로서 경제적 입지를 강화하기 위함이일 수도 있다. 디즈니는 영화의 배급과 여러 미디어 업체운영, 그리고 디즈니랜드, 디즈니월드에 관해 미국정부의 도움을 톡톡히 받고 있다. 이 도움 때문에 디즈
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이익의 원천이다.
사. 입장객 수의 예측이 어렵다. ◈ 국내 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 에버랜드 성공
▶ 롯데월드 실패
◈ 국외 테마파크의 성공과 실패 분석
▶ 도쿄 디즈니랜드 성공
▶ 유로 디즈니랜드 실패
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확산
✔ 사건 발생 약 3주 후 J&J사는 직접적인 책임에서 벗어남 1. 서비스 실패·회복 정의
2. 서비스 실패·회복 사례
사례① - 존슨앤존슨
사례② - 코카콜라
사례③ - 디즈니랜드
3. 의문점
핫이슈 - 남양유업
4. 결론
5. Q&A
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디즈니랜드.마카오.선전=Hong Kong 22권, 시공사
동양학연구학회 편(1999), 마카오1999년:442년의 빛과 그림자, 그리고 한국=Macau, 우석
박기수 ; 차경애 [공]역 (1999), 마카오의 역사와 경제, 성균관대학교출판부
김현,조동현 (2007), 세계도시기행 , 바
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. 들어가며
Ⅱ. 모더니즘과 포스트모더니즘
Ⅲ. 디즈니랜드가 말하는 포스트모던
Ⅳ. 혼성모방
Ⅴ. 팝아트
Ⅵ. 나오며
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랜드 소개
-에버랜드 기업소개
-에버랜드의 서비스 마케팅
-에버랜드의 캐릭터활용
-에버랜드 축제 및 공연 이벤트
3. 롯데월드 소개
-롯데월드 기업소개
-롯데월드의 서비스마케팅
-롯데월드의 캐릭터활
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