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있으면서도 자주 잊혀지는 내용들을 실현했을 뿐이다. 늘 알고 있다고 생각하는 것, 그러나 대부분의 사람들이 놓치고 있는 것을 실제로 실현시키고 추진하는 것 그것이 일류 기업과 그렇지 않은 기업을 구분하는 유일한 차이이다. 없음
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읽어야 하는 것은 아니라고 생각한다. 선택은 자유이다. 그것이 5지선다 문제이면 다섯가지 보기를 다 읽고 답을 쓰는 것이 현명한 일이다. 그 \'보기\'를 보는 마음으로 많은 사람들이 이 책을 편견없이 읽을 수 있기를 바란다.
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사람들에게 미래의 방향을 비춰볼 힘을 제공하는 나침반과도 같다. 구성원들은 리더에게 미래에 대한 설계를 일목요연하게 정리해 줄 것을 요구한다. 그리고 목표에 도달하는 적절한 길을 선택할 수 있게끔 비전이 상세히 비쳐지기를 원한다
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선택할 수 있는 유일한 경우의 수라고 보는 것이다.
자신의 문화, 사회에 대한 특수성, 상대성, 다원성을 고민하지 않고 세계화라는 틀을 쓴 획일적 기준에 자신들은 맞추어가라고 강요하는 것이 서구문화이기 때문이다. 이러한 획일성을 강
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부자가 될 수 있느냐 없느냐 하는 것은, 각자 마음의 선택에 달린 문제라는 것이다. 나의 백만장자 아저씨를 읽고
재테크의 기준
진정한 부자와 졸부의 차이
모든일에 열정을 담아라
끊임없이 활용하라
재정적 독립을 달성하는 법
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사람들이 만들어놓은 질서와 공간속에서 살아왔다는 것이다. 그들이 필요로 하는 소수의 선택된 전문직 종사자만이 그들의 하위리그에 들어가는 것이 가능했었다. 그러나 인터넷이 발달하고 다수의 다중종사자들이 이러한 시스템에 반기를
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선택해서 근무하는 유연 근무제나, 집중 근무제와 같은 제도들을 적극적으로 활용하고 있다.
심각한 경영 위기에 빠졌다가 일본 2위의 패션 업체로 재도약한 트라이엄프 인터내셔널 재팬의 경우도 이와 비슷하다. 이 회사의 CEO였던 요시코시
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독서로 자신과 대화하라.
색다른 책은 여행관련서, 박물관이나 역사책, 자기 계발서, 정상을 향해 힘겹게 살아온 사람들의 이야기 등이 고려대상이 될 수 있다. 일상의 분주함을 우리들로 하여금 정신적이고 심리적인 에너지를 고갈시키는
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사람들이 당신의 이익, 행복, 기쁨과 같은 부가가치 창출에 동일하게 이겨하는 것은 아니다. 20%의 핵심적인 인맥이 당신이 원하는 대부분의 부가가치, 즉 80% 가량을 만들어낸다. 그렇다면 당신의 선택을 명확하다. 20%의 핵심인맥에 보다 많은
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사람들이 곁에 있다면 새로운 회사환경을 새로운 삶의 방식을 만들어 갈 수 있을 것 같다.
우리는 주변의 사건이나 사람을 통해서 의외의 자극을 받기도 한다. TV에서 힘겨우면서도 열심히 살아가는 사람을 보고서 자신을 위로하며 힘을 내기
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