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우는 기회\'
실습을 통해 현장에서 실질적인 경험을 쌓을 수 있도록 적극적인 참여 기회를 제공해 주시길 바랍니다. 특히, 사례관리와 상담 과정에서 실습생이 직접 개입하고, 문제 해결 과정을 체험할 수 있도록 실무 중심의 실습을 기대하고
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데이터 기반 행정’ 수업에서 직접 가상의 생활체육 프로그램을 설계하고, 참여자 DB와 만족도 조사표, 사후 효과를 측정하는 KPI 지표를 구축한 경험이 있습니다. 특히 엑셀 피벗테이블과 시각화 도구를 활용하여 행정 담당자가 실제 보고서
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누구보다 잘 알기에 더욱 주의 깊게 관찰하고 동료들과 소통하려는 자세를 유지하고 있습니다. 그때의 저는 기술보다 더 중요한 ‘책임’을 배웠습니다. 바로 그 책임감이 제가 어떤 상황에서도 물러서지 않는 원동력입니다.
5. 귀하만이 가
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에서 어떻게 팀워크 및 협력을 이루어낼 것인지 과거 사례 위주로 기술하여 주시기 바랍니다.
\"조화 속에서 피어나는 최상의 간호\"
실습 과정에서 효과적인 팀워크가 환자 치료 결과에 직결된다는 것을 직접 경험했습니다. 한 병동 실습 중,
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BGF리테일과 GS25의 가맹점수는 9월 말 현재 각각 8251개와 8174개로 77개 차이를 보이며 지난해 말 기준 격차(165개, CU 7939 ↔ GS25 7774개)의 절반 수준으로 줄어들 정도로 GS25의 추격이 매서우며 신세계가 위드미로 편의점 사업에 가세
3. 기타
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략
브랜드 인지 프로모션
6. 브랜드네임변경후 CU의 문제점
VOB를 통한 문제점 도출
설문조사
7. CU 브랜드인지위한 마케팅전략 제안
CU SWOT 분석
마케팅 전략 1
-광고 - CF
마케팅 전략 2
-테마별 패키지
마케팅 전략 3
-팝업 스토어
마
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략이 아닌 여러 가지 복합된 전략을 구사함으로써 치열한 경쟁으로부터 살아남을 수 있음을 느끼게 해 주었다. 1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업소개
2. 편의점 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. CU 기업전략 분석
(1) 마케팅전략
(2) 전략
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BGF리테일의 계획이다. 1. CU 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
(3) 사업목표
2. CU 기업환경분석
3. CU SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. CU STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. CU 마케팅믹스 4P전략
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략을 세우고 있다. CU는 전국 최대 네트워크를 갖추고 있는 장점을 이용하여 지역적으로 차별화된 비즈니스 모델을 지속적으로 개발함으로써 국내 브랜드 편의점의 이미지를 강화시키고 있다.
(4) 인적자원관리
BGF리테일은 성과위주를 기반
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략 … ≫
3. CU의경쟁우위 전략
해외시장 진출
OT 전략
1) 꾸준히 증가하는 편의점 업계 매출액 만큼, 기존 기업간의 경쟁은 점점 격화
- 엎친데 덮친 격으로 신세계의 편의점 “위드미”까지 진출
2) 지난 달 19일, CU는 유
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