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홈플러스 5000원 상품권증정
3. 배달 책임제 : 매장내에서 배달 요청이 지연, 실수, 파손시 홈플상품권 20000원증정
4. 최저가격 2배 보상제 : 같은 상권내 대형 할인점에서 더 싸게 팔 경우 그 차액을 두배로 보상
5. 유통기한 보상제
6. 품질만족제
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홈플러스를 만들었다. CEO는 어려운 환경 속의 기업을 다시 재건하고 더 나은 기업으로 만드는 중요한 역할을 한다.
[Exhibit]
참고자료
국내 유통기업의 마케팅전략에 관한 연구 (김진성, 한진호)
좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 : 홈플러스
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홈플러스는 ‘가치점’, ‘3세대 할인점’, 아울러 국내최초 ‘3.5세대 그린스토어’ 등 새로운 개념의 점포를 창출하여 유통업계의 선진화를 이끌어 왔다.
- 2008년 5월에는 홈에버 35개 점포를 인수하는 한편, 2008년 10월에는 삼성테스코, 홈
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홈플러스가 선정한 5개 품목인 정육, 조리제안, 가정, 완구, 여성내의를 부분 특화해서 양질의 저가전략을 세우고 있다.
③ 품질, 위생, 청결에 완벽한 상품으로 경쟁점 대비 우위 확보
->경영의 최우선 순위를 소비자의 위생, 청결, 안전'에
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최정우 2004
웰빙마케팅 김영한 다산북스 2004
한국형 포지셔닝(한국 소비자 마음에 브랜드 심는 법) 구자룡 원앤원북스 2003
마케팅은 마술이다 김용태 정민미디어 2005
백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
경영의 교양을 읽는다(현
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최초의 가격인하 투자 등 고객가치 향상을 위한 수많은 툴을 만들어내 왔으며 보험과 대출 등의 서비스를 제공하는 소매금융 사업도 곧 본격적인 궤도에 올릴 예정이다. 홈플러스는 이밖에 매년 벤더스 컨퍼런스라는 간담회를 개최, 협력업
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최대한 맞출 수 있도록 실시한 신 마케팅 기법과 당사의 마케팅 4P분석 그리고 아직까지의 문제점과 미래 수익창출을 위한 방법을 제시하는 것이 과제의 목적이다.
2. 분석대상 기업의 소개
삼성 홈플러스는 원래 1999년 5월에 기존 홈플
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러스 - 이승한, 랜덤하우스코리아, 2009
대한민국 베스트 브랜드 스토리 - KMAC, 2008
나를 넘어 세계를 경영하라 - 조동성, 21세기북스, 2008
유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 - 백인수 외, KIET, 2006
백화점 급 할인점 홈플러스로 가자! - 최준연
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홈플러스는 세계 유통 산업 최초로 Glocal Standard경영을 실현하여 지금까지 생존해
있는 성공적인 외국계 대형 할인점이다. 많은 외국계 기업이 국내에 들어왔지만 실패하
고 없어진 기업들도 있으나, 홈플러스는 가치점이라는 새로운 신조어
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홈플러스와 같은 럭셔리 할인점을 지향하고 원터치 라이프 스타일에 맞춰 리뉴얼중
4.2. 경영전략에 대한 의견
1) 지속적인 차별화 전략 필요
① 홈플러스의 최대강점중의 하나인 ‘원터치 라이프 스타일’을 타 업체에서 벤치마킹중
- 현재
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