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이용, 전자 영상분야의 R&D 지원을 확대하여 계속적으로 Digital기술을 개발한다.
<참고문헌>
이문규, 홍성태 저, 법문사, 2001, ‘소비자 행동의 이해’
장세진 저, 박영사, 2002, ‘글로벌 경쟁시대의 경영전략 개정 3판’
www.kodak.com
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재활용을 위한 다양한 국제 환경 프로그램 활동에 적극적으로 참여할 것이다. 1. 전략적제휴 전략
2. 문화마케팅 전략
3. 스폰서쉽 전략
4. 지속적인 투자전략
5. 글로벌 경영전략
6. 중국진출 현지화전략
7. 사회공헌 활동
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브랜드 대상 수상(한국소비자포럼)
서비스품질인증(산업자원부 기술표준원
대한민국 마케팅 대상 브랜드 부문(한국능률협회컨설팅)
퍼스트 브랜드 대상수상(한국소비자 포럼)
대한민국 글로벌 경영인 대상(주간한국) 1.서론
2.회사
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SPAO 스파오 소개
2. SPA브랜드의 특징
3. SPAO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SPAO의 경영전략 사례
(1) 제품차별화 전략
(2) 생산 및 유통전략
(3) 전략적제휴 전략 (with SM엔터테인먼트)
5. 향후 마케팅전략 제시
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& Development) 전략
6) 생산 및 판매 전략
7) 신제품 출시 전략
8) 소비자 관리 전략
2. 아이리버 S.W.O.T 분석
(1) STRENGTHS (강점)
(2) WEAKNESSES (약점)
(3) OPPORTUNITIES (기회)
(4) THREATS (위협)
3. 마케팅 믹스 전략
4. 레인콤의 글로벌 마케팅
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조직의 현지화
- 교육센터 설립
- 직원교육 시설 설립
경영조직의 현지화
- 2001년 삼성차이나 (법인) : 현지 네트워크 종합적 관리, 정보수집, 경영방향 설정
지주회사 산하에 마케팅팀 : 마케팅전략 수립, 통합마케팅, 브랜드 캠페인
(후
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분석
1. SPC 기업개요
2. 기업연혁
<2> SPC 기업환경분석
1. SPC 외부환경분석
2. SPC 기업내부환경분석
-기업공유가치 분석
-기술분석
-기업구조분석
-인력양성전략
-리더십분석
<3> SPC 경영전략 분석
1. 기업수준에서의 경영전략
-성장
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구축을 통한 유통망의 확충
7. 중국 남경에 트럭ㆍ버스용 타이어 공장 건설을 위한 MOU체결
8. 신차 장착용 타이어 판매에 주력
9. 글로벌 연구개발(R&D) 체제를 구축
Ⅳ. 본론
(3) 문제점 및 개선방향
1. 문제점
2. 개선방안
Ⅴ. 결론
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분석
(1) 5 forces Model 분석
(2) PEST분석
(3) 패션산업 가치사슬분석
3. 기업 내부환경분석
(1) 제일모직 기업개요
(2) 사업 구조
(3) 주요 사업분야
4. 경쟁자 분석
(1) 이랜드 기업소개
(2) 이랜드의 경영전략
5, 진출시장분석
(1) 아웃도어
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례
1)도요타의 "에코 드라이브 인디케이터" 시스템
2)스타벅스 "From bean to Cup", 친환경 매장설계
3)유한킴벌리
4)삼성의 환경pc, 환경세탁기, 그린반도체
3. 그린 마케팅 실폐사례 -> 제일제당
4. 그린마케팅의 한계
1)소비자 행동상의
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