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: 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
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인사관리를 통해 직원의 전문적 개발을 촉진
- 직원의 업무 수행을 향상시키기 위한 에너지의 한 부분으로 역할하며 직원개발은 정확한 사정에 기반을 두고 업무 코칭, 수퍼비전,자문, 그리고 훈련회의나 워크숍을 실행하거나 참여하는 것과
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관리를 하고 있다.
새올행정시스템의 기능으로는 (1) 회계관리, 인사관리, 급여관리, 예산관리, 세무관리, 자산(비품, 소모품) 관리 등의 통합회계관리 기능, (2) 생활인 및 이용자 관리, 사회복지서비스 관리, 사례관리, 일지관리 등 시설의 사
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관리자: 복지대상자에게 가장 효율적으로 서비스를 제공하고, 고용된 조직에 책임을 지기 위해 업무량을 관리하는 사회복지사
- 직원개발자: 훈련, 슈퍼비전, 그리고 인사관리를 통해 기관 직원의 전문적 개발을 촉진시키는 사회복지사
- 행
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인사관리 방안이 마련되어야 한다.
넷째, 사회복지행정 공무원은 정책관리 및 예산확보 능력을 강화하는 것이 필요하다. 정책관리 및 예산확보 능력은 실증분석에서 네 가지로 분류한 모든 집단에서 9개의 전문역량 요인 중 두 번째로 낮게
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욕구이론
3. 인간관계 이론
4. 행동수정이론
5. X이론, Y이론 및 Z이론
6. 성취동기이론
IV. 사회복지조직에서의 동기부여
1. 업무상 동기부여
2. 과업환경상 동기부여
3. 인사관리상 동기부여
4. 개인 특성상 동기부여
* 참고문헌
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사례관리가 등장하게 된 배경으로 옳은 것은? 5
가. 복잡하고 분산된 서비스 체계
나. 클라이언트와 그 가족에게 부과되는 과도한 책임
다. 다양한 문제와 욕구를 가진 클라이언트의 증가
라. 시설화의 영향
① 나, 라
② 라
③ 가, 나, 다, 라
④
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관리자
클라이언트에게 가장 효율적으로 서비스를 제공하고, 고용된 조직에 책임을 지기 위해 업무량을 관리한다.
◆ 직원개발자
훈련, 슈퍼비전, 그리고 인사관리를 통해 기관 직원의 전문적 개발을 촉진시킨다.
◆ 행정가
인간서비스 조직
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인사관리에 대한 일반적 성격으로 적절하지 않은 것은? ( 3 )
①전문적인 판단이나 기술, 재량에 많이 의존
②기술의 성격이 비일상적이고 복잡한 특성
③서비스에 있어서 일반관리자의 즉흥적 판단이 중요
④전달과정에서 일선업무담당자의
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관리자 : 복지대상자에게 가장 효율적으로 서비스를 제공하고,
고용된 조직에 책임을 지기 위해 업무량을 관리하는 사회복지사
직원개발자 : 훈련, 슈퍼비전, 그리고 인사관리를 통해 기관 직원의 전문적 개발을 촉진시키는 사회복지사
행
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