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Ⅲ. 선 발
1. 선발원칙
선발이란??
모집된 자원자들에 관한 정보를 수집하며 자격 심사를하고 최적격자를 확정하는 과정이다.
선발원칙
(1)효율성 원칙
인재에게 들어가는 보상 비용보다 가능한 훨씬 큰 공헌을 할 수 있는 사람을 뽑는
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힘이라고 생각합니다. 즉 신중하게 생각을 하지만 한 번 하기로 한 것은 반드시 실행하고 마는 성격입니다. 대학교에 들어가자마자 봉사활동 동아리에 들어갔습니다. 제가 맡았던 분야는 소품을 담당하는 분야였습니다. 고아원에 가서 어린
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좋은 결과물을 내기 위해서는 개인보다는 팀이 중요했습니다. 당연히 적극적으로 참여하고 귀사가 조직 목표를 달성하는 데 큰 이바지를 할 수 있을 것이라 믿습니다.
“인사부”
인사는 회사와 직원 사이의 가교역할을 한다고 생각합니다.
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바랍니다. (공백을 포함하여 2000byte 이내)
“실패를 두려워하지 않고 적극적인 자기계발“
기획 실패를 통해 배운 계획성
2. 관심분야 및 희망직무 중심으로 기술해주시기 바랍니다. (공백을 포함하여 2000byte 이내)
“LG하우시스 인사팀”
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서 대변하는 대변자가 되어야 합니다. 이를 통해 조직의 갈등을 없애고 조직 구성원들이 자신의 100%를 이끌어 낼 수 있도록 지원하는 역할을 하게 됩니다. 인사 업무를 수행하기 위해서는 무엇보다도 원활한 커뮤니케이션 능력이 바탕이 되어
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경험이라는 선물…
직접 온 몸으로 겪고 체득한 경험에서 배운 교훈은 아무리 많은 시간이 지나더라도 쉽게 잊어버리지 않습니다. 다시 말하자면 경험은 효과적인 교육의 결과보다도 유용하다는 말입니다. 그래서 저는 어떤 일이든 팔짱을
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하자면 주위에서 아무리 적당히 그 정도만 하면 괜찮다는 평을 해주더라도 제 마음 속의 기준에 부족하다면 과감히 던져 버릴 것입니다. 모든 행동의 판단기준은 제 자신의 만족이기 때문에 작은 일에도 제 자신의 전부를 집중하여 최선을 다
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곳으로 훌쩍 떠나는 여행을 시간이 허락할 때마다 반복하고 있습니다. 특히 하나의 목적지를 정하고 인터넷, 서적, 경험자 인터뷰 등의 다양하고 체계적인 분석 후에 세밀한 계획을 세우는 일련의 과정을 즐기는 편이기 때문에 작은 실수 하
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오늘이 아닌 내일의 모습으로…
제 자신이 꿈꾸는 내일의 모습은 다른 사람들에게 인정 받는 사람이 되기 보다는 제 자신에게부터 인정 받을 수 있는 사람의 모습입니다. 모든 사람들은 세상을 살아가면서 후회라는 친구를 항상 만나면서
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또한 최선을 다한 노력만을 반복한다면 비록 성공하지 못하더라도 그 과정에서 소중한 교훈을 얻을 것이라는 것을 잘 알고 있고, 우리가 후회하지 않는 삶을 사는 것은 불가능하다는 것을 알기 때문에 그 후회의 빈도를 줄여가는데 최선을 다
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