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밸리의 성공이라는 현실이 강력하게 자리잡고 때문이다. 1980년부터 시작된 반미감정은 실리콘 밸리의 성공신화에 묻혀 새롭게 아메리카 드림으로 바뀌고 있다.
참고문헌
* 가네마키 나오·가네마키 나오부미, 실리콘밸리의 벤처기업, 아이디
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글로벌 기업의 대응’삼성경제연구소
Astell&Kern의 경우, Hi-Fi potable device시장의 제품군이다. 이 시장의 경우 적은 수의 소비자를 가진 국내시장을 벗어나 성장하기 위해서는 해외진출이 필수적이다. 또한 시장을 집중하여 불필요한 마케팅 비
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기업시민정신과 NGO’
-박재영(1998). ‘국제기구정치론’. 법문사
-서영진, 주성수(2000). ‘UN, NGO, 글로벌 시민사회’
-김선미(2003). ‘정책과정에서의 NGO의 영향력과 분석모델’
-이형진 역(2000). ‘NPO란 무엇인가’
-조희연(2000). ‘한국 시민사
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글로벌시대의 경영학, 형성출판사, 2006
4. 이영식, 단순한 원칙 하나가 당신의 미래를 바꾼다,
Smart Business, 2006
5. 쉬중엄장서우웨이쉬홍 타오 지음 백은영 옮김,
차이나 마케팅, 은행나무, 2006
6. 오리온기업 사업보고서(2005)
7. 매경 이코노미
8.
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글로벌시대의 경영학, 형성출판사, 2006
4. 이영식, 단순한 원칙 하나가 당신의 미래를 바꾼다,
Smart Business, 2006
5. 쉬중엄장서우웨이쉬홍 타오 지음 백은영 옮김,
차이나 마케팅, 은행나무, 2006
6. 오리온기업 사업보고서(2005)
7. 매경 이코노미
8.
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보고서는 레고를 단순한 기업 성공 사례로 다루는 데 그치지 않고, 전통 제조 산업이 21세기 소비 구조와 기술 환경 속에서 어떤 전략을 채택해야 하는지를 통합적으로 제시하고자 했다. 레고의 전략은 장난감 산업에만 국한되지 않으며, 모든
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기업의 경쟁우위를 높일 것으로 기대된다. 글로벌 e마켓플레이스가 초래시키는 가장 큰 효과가 비용절감이다.
어느 보고서를 보면 전자부품은 29～39%, 기계, 화물운송, 컴퓨터도 각각 22%, 15～20%, 11～20%의 절감효과가 발생될 것이라고 한다. 21
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글로벌 기업의 대응’삼성경제연구소
Astell&Kern의 경우, Hi-Fi potable device시장의 제품군이다. 이 시장의 경우 적은 수의 소비자를 가진 국내시장을 벗어나 성장하기 위해서는 해외진출이 필수적이다. 또한 시장을 집중하여 불필요한 마케팅 비
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기업들…………………………………34
(1) 비즈니스 패밀리의 변화………………………………………34
(2) M&A를 통한 인도 기업의 세계 도약……………………………35
(3) 민영화에 따른 인도 공기업의 활로 모색…………………
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글로벌 전략, 숙명여대 경영학과 김주헌 교수
“세계의 여심을 잡아라”, KBS 신화창조의 비밀
(주)아모레퍼시픽 사업보고서 및 분,반기 보고서 참조
★ 참고 관련 뉴스 기사
http://news.naver.com/main/read.nhn?mid=etc&sid1=103&mode=LPOD&oid=001&aid=0001293008
http
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