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패션인사이트) [유니클로, ‘질샌더’ 날개 달고 훨훨]
http://cafe.naver.com/westwoodman
「패션산업에서의 콜라보레이션 전략」, 조현아, 명혜진, 장남경, 한국패션디자인학회지 2005 제5권 제1호
http://okfashion.co.kr/index.cgi?action=detail&number=8306&thread=81r
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로그 등을 통해 고유의 이미지 구축으로 브랜드 이미지를 확고히 하고 브랜드 파워를 가질 필요성을 바탕으로 국내에서의 입지를 다져나가야 할 것이다.
<참고자료>
www.zara.com
www.inditex.com
www.apparelnews.co.kr
www.fashionchannel.co.kr
www.fastretailing
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로, 매장의 규모가 크지만 점포 수가 많이 적어 일단 점포 확장이 시급하다 볼 수 있다. Ⅰ. 서 론
1. 기업 선정 이유
2. SPA란?
3. ZARA 소개 및 연혁
Ⅱ. 본 론
1. 환경분석
1) 내부환경 : SWOT 분석
2) 외부환경 : ⓛ 업체 환
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로 여성의류를 중심으로 상품이 구성되어있지만 주 타겟인 여성의류 뿐만 아니라 남성의류, 아동의류도 점차 공략에 늘려나가고 있다.
(3) Positioning
<SPA브랜드 포지셔닝 맵>
Zara 제품들의 퀄리티는 중상위 정도로 앞서가는 패션코드를 반
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로 입점하고 있기 때문에 외곽지역에서의 접근이 어렵다는 점이다.
-저가 제품이라는 부정적 인식
한국의 소비자들은 저가 제품이면 품질도 떨어질 것이라는 편견을 가지고 있다는 점이다.
-한국형 SPA브랜드들의 등장
「르샵」 「플라스틱아
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로운 고객이 된다. 고객은 계속 변화하고 진화하기 때문에 우리도 함께 발전을 해야 한다. 그렇기 때문에 ZARA의 생산시스템은 한국의 패션산업뿐 아니라 여타 기업들에게 많은 시사점이 될 것이다. 1. ZARA 브랜드 선정배경과 보고서 방향
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패스트 패션(Fast Fashion) 브랜드로, ‘자라’라는 이름은 설립자인 아만시오 오르테가(Amancio Ortega)가 크게 감명 받은 그리스영화 ‘희랍인 조르바(Zorba the Greek)’에서 유래 1. ZARA 브랜드소개
2. SPA개념과 특징
3. ZARA 브랜드 핵심역량
4
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로 변경
1999년 도쿄증권거래소 주식 상장
2005년 미국, 홍콩, 한국으로 해외 진출 1. SPA의 소개
2. 기업 소개
(1) 유니클로(Uniqlo)
(2) 자라(Zara)
3. 전략분석
(1) 유니클로(Uniqlo)의 전략
(2) 자라(Zara)의 전략
4. 패션 의류업의
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로운 시장을 개척함에 있어 물류시스템과 유통시스템 마련에 고심해야 하며 이는 3사 중 H&M이 가장 독보적인 것으로 판단된다. 마지막으로 유니클로와 같이 SPA산업 내에서도 유행에 민감하지 않은 베이직한 상품들을 꾸준히 판매함으로써 대
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로벌 SPA브랜드의 대표주자로서 유니클로, H&M, GAP 등과 경쟁업체 관계에 있는 뛰어난 브랜드이다. 10대 후반에서 30대 후반의 나이에 주로 대도시에 거주하는 직장 여성, 명품 시장과 저가 시장의 중간 단계의 소득수준을 가지며 패션과 트렌드
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