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생산자뿐만 아니라 마케팅을 하는 사람들의 역할 또한 점점 중요해졌다.
이러한 관점에서 SPA 브랜드의 특징으로 첫째, 짧은 제조, 생산 공정과 더불어 발빠른 유통구조가 만들어내는 시간적 특수를 노린다는 점이 있다. 두 번째로는 트렌디
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케미칼
최원목 : 한·미 FTA 의약품 분야 협상의 쟁점 및 전망 (Issues and Prospects of Drug Sector Negotiation in KORUS FTA), 법학논집, 2007
한국보건산업진흥원 : 제2차 천연물신약연구개발촉진계획, 2006
한국신약개발연구조합 : 한국의 신의약품, 서울, 1999
LG
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관리론, 김현조, 대영문화사, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 관료제의 능률성의 개념과 배경
1. 관료제의 능률성의 등장배경
2. 관료제의 능률성의 개념
3. 관료제의 영화속의 능률성(모던타임즈)
4. 관료제의 능률성의 함의와 한계
Ⅲ. 민
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강화하라
3. 독특한 경력개발에 자기 회사가 유리함을 알려라
4. 자사 특성에 맞는 채용방법을 구축하라
5. 인사전문가를 보강하라
6. 역선택(adverse selection)을 피하라
7. 채용을 기업의 장기경영계획 및 인력계획과 연계하라
참고문헌
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QC써클이 자주적으로 개최하도록 하여, 발표의 기회를 가지도륵 한다.또한, 타사와의 상호발표회를 가지는 것도 의의가 있다. 이 때 적절한 평가기준을 마련하여,우수한 회사는 표창하는 제도를 마련하는 것도 좋을 것이다. 없음
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생산성이 20%정도 향상된 것으로 나타났으며 업무결과에 대한 품질 이 향상되어 재 작업 비용도 대폭 감소되었다
♣삼성 SDS 지식공유시스템 “아리샘”의 경우 위에서 말한 요건을 충족시키고 지식을 효율적 으로 활용함으로써 경쟁력을 극
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2. 단점
Ⅶ. 실적제도(실적주의 인사제도)의 문제점
Ⅷ. 향후 실적제도(실적주의 인사제도)의 내실화 과제
1. 실적 중심 인사관리에 대한 인식
2. 성과급 지급 문제
3. 생산적인 인력관리를 위한 공무원의 전문성 제고방안
Ⅸ. 결론
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롯데 백화점의 사례
2-1. 관심 서비스 기업의 개요
2-2. 롯데 백화점의 서비스 위치 설명
2-3. 롯데 백화점의 서비스 패키지 설명
2-4. 롯데 백화점이 제공하는 주요 서비스의 운영의 일곱 가지특성
2-5. 롯데 백화점의 성과를 측정하는 변수
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생산혁신과 6시그마," 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), "6시그마경영," 21세기 북스.
4. 아오키 야스히코(1999), "6시그마 도입전략," 21세기 북스.
5. 박성현·이명주·정목용(1999), "6시그마의 이론과 실제," 한국표준
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생산혁신과 6시그마,” 공장혁신, 한국표준협회, 4월호, pp.72~79.
3. 아오키 야스히코(1999), “6시그마 도입전략,” 21세기 북스.
4. 박성현·이명주·정목용(1999), “6시그마의 이론과 실제,” 한국표준협회.
5. 강석진(1999), “GE의 구조조정과 경영
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