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롯데 백화점
글로벌 전략 종결자
“편의점 개수만큼 ”
“가족의 무서움을 보여주마!”
“윤리는 잠시 제쳐 두세요”
Customer
신세계의 주 고객?
주 고객에 대한 지속적 관리 노력?
새로운 고객 창출을 위한 노력? 신세계
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롯데칠성음료(주)는 글로벌화 되어 가고 있는 경쟁 환경 내에서 앞으로도 꿋꿋하게 국내 음료시장을 지켜나갈 것이며 세계적인 초우량 종합음료기업으로 성장을 하고 있다.
? 적극적인 고객만족 마케팅 활동 (Relationship)
- 소비자와 직접
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글로벌 정책을 깨면서까지 롯데쇼핑과 합작법인을 설립한 것은 백화점, 할인점 등 막강한 유통채널을 확보하고 있는데 롯데의 배경이 이러한 형태로 진입하게 된 결정적이 유이다. 그리고 한국은 특히 도심상권의 높은 임대료나 보증금을 감
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글로벌화를 목표로 삼으면서 체인을 확장하기 시작했고 이러는 과정에서 표준화된 많은 호텔들이 전 세계에 진출하게 되었다. 이러한 경향은 한국에도 마찬가지여서 많은 외국 유명 체인 호텔들이 들어와서 경쟁을 하고 있다. 롯데와 신라호
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Ⅰ. 서론 : 사례 선택 동기
부산 상권의 후발주자
매출 규모로 국내 백화점업계
1위인 롯데백화점의 아성인 부산
글로벌 금융 위기의 악재
개점을 앞두고 터진 미국발
글로벌 금융위기로 세계 금융시장이
요동치고 국내 경기가 급
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고객 - Well-Being열풍, 언론폐해으로 인한 구매하락 추세
경쟁사 - 글로벌 기업과의 제휴(롯데)
- 해외 사업역량 강화(오리온)
- 자사제품 모방상품 출시
유통
- 강력한 유통채널인 대형 할인점의 횡포
자사 - 해태제과와의 합병에
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Strength
SPA 와 Fast retailing
저렴하면서도 좋은 품질
Non Age 브랜드
롯데와의 합작투자
대중적인 디자인코드
글로벌 로우코스트
Weakness
저가 전략으로 인한 “싸구려” 이미지 화 가능성
유행에 뒤떨어지는 디자인으로
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글로벌화,소프트경쟁력 강화 등으로, 기업 인수ㆍ합병(M&A)을 통한 규모의 성장을 이루고, 신규 비즈니스 모델 개발로 꾸준한 수익기반을 발굴하는 것을 가장 주요한 전략으로 삼고 있다. 부산 신항 배후물류부지 진출, 광명역 종합터미널 사
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Global Total물류서비스 제공을 목표로 물류전문기업 간 제휴를 통한 Business Model창출과 제휴 Synergy의 극대화 추구
핵심역량 최적화 및 통합화를 통한 종합물류기업 구성
전략적 제휴 및 종합물류기업인증으로 3PL에서 4PL서비스로 Upgrade
Global Networ
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로지스원(물류)
• 임직원 : 524명 (해외법인포함), 매출액 : 8,800억원, 비전 : 글로벌 종합 선재그룹
<중 략>
개 요 (1 of 3)
JD School 3기는 2014년 8월 25일부터 11월 28일까지 14주 동안 진행할 예정이며…
개 요 (2 of 3)
...강의 세션 및
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