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기업체가 건설한 37층 짜리 복합건물 1,2층(매장면적 3천 8백 평)을 10년간 자기 임차하는 방식으로 개점했으며 미화 3백만 달러가 투자되었다.
참고자료 - 내외 경제 1998. 11. 23. 「이마트 중국 상해점, 진출 2년만에 흑자」
5.용어 - 월마트의 ELP(Ev
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기업체가 건설한 37층 짜리 복합건물 1,2층(매장면적 3천 8백 평)을 10년간 자기 임차하는 방식으로 개점했으며 미화 3백만 달러가 투자되었다.
※참고자료 - 내외 경제 1998. 11. 23. 「이마트 중국 상해점, 진출 2년만에 흑자」
5.용어 - 월마트의 ELP
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기업문화
7) 정보화
Ⅱ. 경쟁시장과 전자결제시장
Ⅲ. 경쟁시장과 해외건설시장
Ⅳ. 경쟁시장과 위성방송시장
Ⅴ. 경쟁시장과 지상파방송시장
Ⅵ. 경쟁시장과 통신서비스시장
1. 기술적 측면
2. 서비스시장 측면
3. 사회경제적 측
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롯데마트 제주점, 농협 하나로 클럽, 농협 중앙지점
판매전 개최 (2008)
- 롯데백화점 본점 (7월) , 대구지역 백화점(9월) ,
롯데백화점 관악점 (10월) , 하나로마트 양재점 (11월)
등 총 8회
제주항공 기내지 「Join &Joy」에 상표 광고 부고 중
제주공
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기업
2. 미시적 환경
①기업내부
②경영 이념
③제품 개발
④공급 업체
⑤생산 구매
⑥물류 및 분배
⑦Display
3. 문제점
①‘윤리적 기업‘으로서의 모순
②낮은 인지도
③사이즈 문제
Ⅳ. H&M SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Th
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기업소개
1. 삼성-TESCO 홈플러스 소개
2. 진입과정
3. 경쟁전략
4. 마케팅 전략수립
5. 홈플러스의 차별화 정책
Ⅱ 삼성 TESCO 의 현지화 전략
1. 새로운 점포 가치점 전략
2. 글로컬 경영
3. 유통정보 시스템
4. 물류센터 단일화 규모의 경
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롯데리아만의 유니크한 컨셉을 만들어 내는 것이 앞으로의 중요한 문제이다. 독자적 유통망 활용은 경쟁기업에 비해 전략적 우위를 점하게 해주었으며 할인 프로모션 혜택은 타겟과 맞는 적절한 전략이다. 1. 롯데리아의 현상황과 성공요
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-Strategy
○삼성 테스코
○한국 까르푸
-Rival
○이마트
○롯데마트
○월마트
○코스트코
○킴스 클럽
4. 결론 및 제언
○ 제언 (삼성테스코)
○ 제언 (까르푸)
○ 최종 제언
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물류전략
5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인터넷쇼핑몰
2)백화점
3)홈쇼핑업체
4)외국 유통업체
5)택배업체
8. 주요 업체별 추진전략
1)삼성몰(www.Samsungmall.co.kr)
2)롯데닷컴(www.Lotte.com)
3)LG홈쇼핑(ww
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글로벌
추진능력 미흡
점포운영시스템
* 유통전문화의 발달
* 매입 및 재고관리 발달
* 경영노하우 축적에 따라 기획 및
분석력 발달
* 유통정보와 활용 미흡
* 매입 및 재고관리 미흡
* 할인점 경영초기단계로서 기획 및
분석력 미흡
물류시스
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