|
렌탈서비스 선호: 렌탈서비스는 제값을 주고 구입하기에는 다소 부담스러운 제품들을 저렴한 비용으로 원할 때까지 사용할 수 있다는 점에서 합리적인 소비방법으로 평가 받는다. 또,한 새 제품을 선호하는 현대인의 경향과 점점 짧아지는
|
|
|
렌탈］ ［구매］
［소비자］
기업 소개
┗━━━━━━━━━━─────────…
렌탈 서비스
- 무상 필터 교환
- 무상HEART 서비스
- 25개월 부터 월사용료 할인
- 무
|
|
|
렌탈서비스를 개발해야 한다. 40~50만원이라는 가격은 Sub세탁기로 구매하는 사람들에게 부담이 될 수 있다. 따라서 렌탈서비스와 세탁기 클리닝 서비스를 함께 제공할 수 있는 시스템을 구비하여 제품 확산을 가속화하고 새 카테고리의 파이
|
|
|
사업의 명칭은 [인테리어 렌탈 사업]으로 1인가구를 대상으로한 새로운 서비스인 인테리어 렌탈서비스 업체 창업.
인테리어를 하는데 필요한 필수 가구들을 각 스타일에 맞게 패키지로 구성하여 렌탈하는 사업. 1. 사업아이템 소개
2.
|
|
|
소개
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 림 ≫
서비스 배경
IMF경제 불황
고가 정수기 가격 저항성
판매서비스
렌탈서비스 혁신이란?
웅진코웨이 소개
차별화 전략
성공요인
위기와 혁신
발전방향
|
|
|
서비스 마인드 혁신 및 고객관리마케팅 강화, 인력개발 및 업무성취욕 고취를 위한 제도 개선 확대로 정하고 다양한 제도를 실현해 가고 있다.
2001년 매출액 4,331억, 렌탈회원 47만 8천대, 멤버쉽 회원 7만 회원을 목표로 하고 있으며 2001년 12월
|
|
|
렌탈 제도는 앞에서 말했듯 정수기를 구매하는 것이 아닌 일정기간 대여를 하여 사용함으로써 그 비용을 줄일 수 있는 제도를 말한다.
두 번째로 페이 프리(Pay Free)서비스를 들 수 있다. 페이프리 서비스는 렌탈 회원과 멤버쉽 회원에게 제공
|
|
|
서비스를 실천하면서 고객의 필요와 욕구를 회사로 생생하게 전달해주는 리포트 역할도 해주고 있다.
이상에서 보는 것과 같이 웅지코웨이는 기업이 위기에 처했을때 오히려 모험을 통한 도전으로 렌탈서비스와 코디제도 즉, 차별화 된 서
|
|
|
렌탈서비스와 공유경제
3) 협력적 소비와 공유경제
5. 공유경제의 기대효과
1) 공융경제를 통해 거래 대상이 확장되고 사회 복지가 증가한다.
2) 사람들의 재산권 개념을 변경하고 상대방의 합력의식을 강화한다.
3) 공유 경제는 노동관계
|
|
|
: 홍준기
업종 : 제조 및 판매업
직원수 : 1450명
해외 법인 : 미국 일본 중국
태국 말레이시아 1. 기업소개
2. 핵심역량 구축
3. 렌탈서비스 도입
4. 방문판매 노하우
5. 코디 서비스
6. 성공전략 종합분석
|
|
메뉴펼치기
