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롯데리아의 일부 점포에서도 배달 서비스를 하고 있습니다. 소비자를 최우선적으로 고려해야 할 것입니다. 특별히 이벤트 업체와 제휴하여-꽃배달 서비스, 생일 파티업체 등- 수요를 확보하는 것도 고려해 볼만합니다.
④ 매장 관리의 강화
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롯데리아의 일부 점포에서도 배달 서비스를 하고 있습니다. 소비자를 최우선적으로 고려해야 할 것입니다. 특별히 이벤트 업체와 제휴하여-꽃배달 서비스, 생일 파티업체 등- 수요를 확보하는 것도 고려해 볼만합니다.
④ 매장 관리의 강화
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고객들에게 양질의 서비 스를 제공할 수 있었다.
- 맥도날드라는 패스트푸드업을 대표하는 세계적 브랜드 이미지를 심는데 기여.
- 뛰어난 협력관계를 바탕으로 체인점의 다양한 의견을 기업운영에 반영함으로써 제품 및 서비스 개선을 효율
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(3) 롯데리아
1) 마케팅전략
2) STP전략
3) SWOT분석
(4) 버거킹
1) 마케팅전략
2) STP전략
3) SWOT분석
(5) KFC
1) 마케팅전략
2) STP전략
3) SWOT분석
(6) 파파이스
1) 마케팅전략
2) STP전략
3) SWOT분석
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롯데리아, 롯데냉동, 롯 데후레쉬델리카, 롯데브랑제리, 롯데제약, 식품사업본부, T.G.I Friday\'s
㉯ 유통/관광/레저부문
롯데호텔, 롯데쇼핑, 롯데월드사업본부, 롯데물산 롯데로지틱스, 코리아세븐, 롯데역사/롯데산업
㉰ 중화학/건설/기계부문
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롯데리아)
3-3) 임의가맹점(25시마트, 키친나라)
5.Franchise 성공 요인
1)CVS(Convenience store)
GS25의 경우 가맹점에서 발생되는 정보 분석을 통해 고객 만족도를 제고하고 본사와 가맹점의 역할이 명확하게 구분되어 있음.
분석 사례:
2) 외식 사업( 놀
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역량 차이는 과거와는 달리 치명적으로 작용할 것임에 틀림없다. 그러므로 롯데리아는 각 매장의 관리를 철처히 하여 매장의 역량을 향상 시켜야 한다. 또한 앞으로 다가올 시대는 정보화 시장을 무실 할 수 없을 것이다. 이러한 정보화 시대
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있다.
맥도날드의 국내 시장점유율은
롯데리아에 이어 2위를 유지하고
있으므로 점유율을 더욱 높여
안정적인 위치를 확보해야 한다 Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 내부환경 분석
Ⅲ. 외부환경 분석
Ⅳ. 경영전략
Ⅴ. 성공요인분석
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롯데리아, 롯데월드, 롯데호텔, 세븐일레븐 등의 계열사를 하나로 묶는 프로그램을 진행하고 있다.
오프라인의 변화가 수반되어야 하는 중요한 이유는 백화점의 e비즈니스 자체가 근본적으로 온-오프라인의 통합을 통한 시너지 효과를 노리
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006. 4. 25 economist.com
나) 저가 전략
맥도널드는 국내에서 가격인하정책을 쓰고 있다. 한국시장에서 맥도널드는 후발주자(1988년 진입)로서 선발주자인 롯데리아(1979년 진입)가 햄버거시장을 상당수 선점하고 있는 상태이다. 맥도널드는 시장점
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