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롯데마트
전략1 PB 성장 가능성 충분… 1차 식품류 잠재력 풍부
전략2 프리미엄 PB도 통한다
전략3 소규모 NB의 사각지대 최대한 활용
PB담당자들이 말하는 PB Trend
-한덕철 삼성테스코 글로벌소싱팀 파트장 “PB의 범위 전방위로 확대”
-이
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롯데쇼핑 현황
Ⅱ. 복합화 및 다채널화
복합화 및 전문화
다채널화
Ⅲ. 롯데쇼핑의 해외진출전략
해외 목표 시장 선정
롯데백화점 해외진출 전략
롯데마트 해외진출 전략
해외진출의 의의와 향후 과제
Ⅳ. 인재개발을 위한 롯데쇼
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1) 할인점
2) 홈쇼핑
3) 진출 현황
Ⅱ. 이마트 중국 진출 성공 사례
1) 중국 현지 환경 –이마트 진입시
2) 진출 전략
3) 향후 방향
Ⅲ.롯데마트해외 진출 성공 사례
1) 해외 진출 현황
2) 국가별 진출 전략
3) 향후 방향
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마트 영업환경-기회요인
3. 대형마트 영업환경-위협요인
Ⅲ. 할인점 대응전략 & 대응방향
1. 대형마트 업계 대응 (1) – 성장 채널 강화
2. 대형마트 업계 대응 (2) – 가격경쟁력 강화
3. 대형마트 3사 현황
4. 마케팅 전략 비교
5. 제품
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롯데와 2위의 자리에 있긴 하지만 그다지 많이 발전하고 있지 않던 신세계, 그리고 3위 업체인 현대백화점은 치열한 경쟁 속에 각각 독특한 특징적 전략을 가지고 발전하려는 모습을 볼 수 있다. 신세계는 백화점보다는 할인 마트에 전력을 쏟
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문제점들이 있었는데 다음과 같다.
판촉사원의 과다주문
결제직원의 발주통제
수요 및 주문의 불확실성
Overstock, Stockout
발생가능성이 높음
정보단절
불확실한 자료
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과도한 업무
적시적량 공급의 미비
신뢰성 감소
효율
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전략 제공.
최신의 POS시스템 도입과 자동발주 시스템, 물류 시스템등 인프라 구축을 통하여 물류 비용을 최소화하고 이를 상품가격에 그대로 반영하여 거품을 뺀 더욱 저렴한 가격으로 상품을 공급하는 최첨단 할인점.
롯데마트는 현재
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마트, 홈쇼핑 등의 주요 유통 업태는 포화상태에 도달하여 신 성장 동력이 고갈되었다. 국내 소득증가 둔화와 내수정체로 인하여 향후 유통시장의 성장전망은 부정적인데다가 정치권 및 지자체의 대형점 규제정책 움직임으로 국내의 경영여
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전략적 인적자원관리 - 황규대, 박영사, 2008
입사 선호 40대 한국 기업 - 동아일보특별취재팀, 마이다스동아, 2008
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
인적자원관리 - 김영재, 삼양사, 2005 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 채용 관리
3.
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마트 PL 사이트 - http://pl.emart.co.kr
⑵롯데마트 PB 사이트- http://company.lottemart.com
⑶홈플러스 PB 사이트 - http://www.homeplus.co.kr Ⅰ. PB상품의 정의
Ⅱ. 국내 PB상품의 추이
Ⅲ. 국내 PB상품의 종류 및 현황
① 신세계 - 이마트
② 롯데 - 롯데마
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