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롯데마트는 고객 중심의 서비스와 다양한 상품 구성을 통해 시장 경쟁력을 갖추고 있으며, 식품, 생활용품, 가전제품 등 폭넓은 1. 롯데마트 기업 개요
2. 롯데마트의 경영 전략
3. 롯데마트의 마케팅 및 브랜드 전략
4. 서비스 마케팅
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마트 시장에서 상위권을 차지하는 수치이다. 롯데마트는 고객의 다양한 니즈를 충족시키기 위해 식료품부터 가전, 의류, 가구에 이르기까지 폭넓은 상품군을 취급한다. 특히 Fresh Food, 즉 신선식품 부문에서 강점을 보여, 신선도와 품질을 중
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롯데마트, 코스트코 등이 있다. 이마트는 1993년 설립된 이후 국내 유통시장 점유율 20% 이상을 차지하며, 전국에 약 150여 개 지점을 운영하고 있어 시장에서 중요한 위치를 차지한다. 홈플러스는 1990년대 후반에 도입된 이후 고급식품과 프리미
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마트의 상품은 식품과 비식품의 비율이 4:6로, 이마트의 최대 경쟁력은 경쟁 업체에 비해 막강한 식품부문에 있다. 이마트의 전체 매출에서 식품이 차지하는 비율은 46.4%로 다른 할인점(홈플러스 24%, 롯데마트 27% )에 비해 월등히 높다. 업계 최
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자기소개를 해 보라\" \"영어로 자신의 대학생활을 이야기해 보라\"는 식입니다. 지난해부터 롯데쇼핑 면접이 압박면접 경향을 도입한다고 해서 다들 긴장했었지만 실제로 엄격하고 딱딱한 분위기는 아니며, 스트레스 성 질문이 주로 주어지
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품을 만드는 것이 가장 큰 관건인 것이다.
롯데마트는 2003년 12월 '현명한 주부의 선택'이란 의미에서 WISE(현명한)+SELECT(선택)를 합친 '와이즐렉(Wiselect)' 브랜드를 첫 PB 브랜드로 선보였다. 이후 5년이 지난 현재(5월 말 기준) 식품 • 생활용
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4) 외부 전문용역 업체에 의존
9. SCM의 개선사항
1) 지속적인 개선을 위한 노력
2) 정보공유를 위한 적극적인 노력
3) 데이터 처리(신상품, Route 변경 등)
《결 론》
《참고 자료》
<참고 웹 사이트>
<참고 문헌>
<참고 간행물>
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4) 외부 전문용역 업체에 의존
9. SCM의 개선사항
1) 지속적인 개선을 위한 노력
2) 정보공유를 위한 적극적인 노력
3) 데이터 처리(신상품, Route 변경 등)
《결 론》
《참고 자료》
<참고 웹 사이트>
<참고 문헌>
<참고 간행물>
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품에 지나치게 의존, 고비용 구조
대형마트 주요 이슈
상품혁명을 외친 대형마트 전략에 소비자들이 반응
이마트 8.7%, 홈플러스 8.8%, 롯데마트 21.6% 증가
이마트의 파자, 롯데마트의 통큰 치킨
온라인 쇼핑몰 강화, 해외 매장 확대
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식품사업에서 자본을 조달하여 비용을 감소하고 범위의 경제를 창출하는 효과를 가져왔다. 두 번째로 현재 롯데그룹의 핵심 역량인 운영적 범위의 경제인 유통 사업을 통한 다각화의 가치 창출이다. 롯데 백화점, 롯데마트, 롯데슈퍼 등등 다
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