|
식
(1) 젊음이 만드는 새로운 경영방식
(2) 발상의 전환, 감동의 이벤트
(3) 직원에게 분점 내 주기
제5절 품질관리
1) 철저한 품질관리
2) 확실한 애프터서비스
3) 제휴에 의한 품질관리
제6절 복리후생
1) 자기개발
2) 전문가 육성
3) 서비스 역량강
|
|
|
성공적인 활성화를 위한 과제
1) 진정한 승부는 콘텐츠에서
2) 쇼핑몰의 위상과 정체성 정립
3) 작은 도시화
4) 상품을 더 많이 구입하게 만드는 서비스
5) 주차장의 차별화된 설계
6) 진열의 법칙
7) 여성의 불편함 해소
참고자료
|
|
|
품을 한 번에 운송할 수 있도록 하고 있다. 이로 인해 유통 과정에서 발생하는 손실을 최소화할 수 있으며, 저장비용 또한 줄일 수 있다. 또한 롯데마트는 냉동식품이나 즉석식품의 포장을 개선하여 신선도를 유지하는 동시에 간편하게 소비
|
|
|
마트 수퍼센터, LG마트, 해태마트
하이퍼 마켓
대형수퍼마켓에 할인점을 접목시킴
식료품이 70%이상 차지
카르푸, 홈플러스, 롯데마트
아울렛 스토어
- 재고상품이나 자사 B급 상품을 저렴한 가격으로 판매
- 2001 아울렛, 문정동, 구로,연
|
|
|
23조 7천억으로 전년대비 10.3% 신장
가전, 생활용품 등 비식품 부문의 매출 증가가 할인점 업계의 시장성장 주도
하반기 소비심리 회복으로 대부분의 상품군에서 매출 증가
국내 할인점의 최근 현황 비교
‘1강(이마트)-3중(홈플러스 롯데
|
|
|
식 VMI 프로젝트 최초 진행, 2006년 롯데마트와 정식 VMI 진행, 2007년 삼성테스코와 CPFR 시범사업 최초 진행, 그리고 국내 다양한 ECR/SCM 회의 및 세미나 등에서도 매년 선진 사례를 발표하고 협업을 주도하는 등, 이제는 국내 및 아시아 생활용품
|
|
|
품질과 가격뿐만이 아니라 더욱더 환경 친화적이고 안전한 재료를 선택하고 강도 높은 관리를 통하여 소비자들이 신뢰할 수 있는 경영을 이어나갈 것을 제안한다. 1. 유니클로 소개
2. 유니클로의 3가지 성공요인
3. 유니클로 SWOT분석
|
|
|
23일 문을 연 용인 보라점을 '그린마일리지 시범 점포'로 운영하고 있습니다. 신세계이마트는 내년 연말까지는 샴푸·린스 등 헤어케어제품은 전 점포에서 낱개 상품만을 진열·판매한다는 방침입니다. 또 식품군의 그린마일리지 참여를 확산
|
|
|
품 등록)
제품 본격 판매개시
2000
농협 양재동 하나로마트에 판매진출
일본 와인양조시설 연수
품질관리 및 양조기술개발 공동연구(한국식품개발원)
2001
군납(육,해,공군) 진출
롯데백화점(서울본점, 잠실점, 영등포점) 입점
농협중앙회(충북
|
|
|
강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR(Public Relations)
10. 내실 경영에 주력할 때
11. 우수한 물류시스템
< 이마트의 경쟁우위 전략 >
Ⅲ. 결 론
<향후 할인점 시장 전망과 대응방안>
1. 할인점 시장 성장 전망
2. 업체의 대응 방안
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
