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신세계(이마트) & 롯데(롯데마트) 에 대한 유통핵심전략과 비교
목차
1. 기업 개요
2. 시장 포지셔닝 및 타겟 고객
3. 상품 구성 및 차별화 전략
4. 유통 채널 및 물류 시스템
5. 마케팅 및 프로모션 전략
6. 디지털 전환 및 미래 대응
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마트, 홈플러스, 롯데마트, 코스트코 등의 다수의 업체가
1. 국내 대형할인점 개요
국내 대형할인점은 대량 구매와 저가 판매 전략을 바탕으로 소비자에게 다양한 상품을 한 곳에서 제공하는 국내 유통업계의 핵심 축이다. 1990년대 후반부
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오늘날 국내 대형할인점은 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 코스트코 등의 다수의 업체가 존재하는 치열한 경쟁상황에 직면해
목차
1. 국내 대형할인점 시장 현황
2. 주요 업체별 경쟁 전략
3. 소비자 구매 패턴 분석
4. 온라인 유통 채널
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품의 구성을 급격하게 늘리고 있다.
특히 주요 할인점의 PB상품 매출 비중은 전체 매출의 10%를 넘어서, 제조업체 1위 제품의 브랜드 파워를 잠식해가고 있다. 할인점 업계 1위인 신세계 이마트와 삼성 테스코 홈플러스의 경우 각각 전체 매출
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1) 중국 100대 유통체인 매출현황
2) 중국 유통산업의 특징
3) 중국 최근 소매판매 동향
4) 중국 인터넷 및 유통을 위한 온·오프라인 통합 정책
3. 롯데그룹의 중국시장 진출 현황
1) 롯데마트 중국사업 및 매출현황
2) 롯데쇼핑 중국법인
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1979. 롯데쇼핑 주식회사 설립
1979. 본점(1호점) OPEN
1982. 다카시마 백화점(일본)과 업무제휴
1990. 국내최초로 “백화점형 POS” 가동
1993. 한국 백화점업계 최초 년간 매출 1조원 기록
1998. 할인점 롯데마트(1호점) 강변점 OPEN
2001. 롯데수퍼 1호
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롯데 시네마의 경쟁사로는 CJ CGV와 롯데시네마를 들 수 있다.
A. 자사분석 - 롯데시네마– 인간사랑, 자연/환경사랑, 영화사랑
롯데는 1999년 10월 일산관 오픈을 시작으로 자사 마트와 백화점 부지를 활용해 멀티플렉스 시장에 뛰어들
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1.대형할인마트의 등장
2.대형할인점 가격파괴의 배경
3.가격파괴의 유형
4.국내할인점 마케팅 변천사
5.할인점의 유통경로
6.회사들의 물류시스템
-이마트
-홈플러스
-월마트
-까르푸
-롯데마트
-하나로클럽
-킴스클럽
-한국마
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식해야 합니다. 나아가 이러한 자각의식을 필두로 대형기업에만 의존하는 것이 아닌 지역 문화와 상권의 결합으로 인한 해결방안을 찾아 문제를 하나 하나 해결해 나가야 합니다. 1.서 론
2.대형마트의 난입으로 인한 문제점
3.대
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품에 지나치게 의존, 고비용 구조
대형마트 주요 이슈
상품혁명을 외친 대형마트 전략에 소비자들이 반응
이마트 8.7%, 홈플러스 8.8%, 롯데마트 21.6% 증가
이마트의 파자, 롯데마트의 통큰 치킨
온라인 쇼핑몰 강화, 해외 매장 확대
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