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있다. 1. 롯데마트 소개
2. 롯데마트 MPB상품
3. 롯데마트 경영전략
4. 롯데마트 물류시스템
5. 롯데마트 SWOT분석, 4P전략
6. 유통산업의 새로운 트랜드
7. 유통산업 구조변화에 따른 효과
8. 2008년 소매유통 전망 및 과제
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전략(강점-위협전략)
-소비위축에 대처하기 위해 유통파워를 바탕으로 타 업체보다 보다 자주, 보다 큰 폭으로 다양한 할인행사를 운영.
-과도한 경쟁에서 살아남기 위해 백화점, 롯데마트, 인터넷 사업 부문등 막강한 유통망을 이용해 고객에
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유통업계 1위
- 2007 년 국내 10개 중국 4개 점포 개점 예상 유통업의 롯데, 마트에서도 살아남겠다
Ⅰ. 유통산업 전반 개요
Ⅱ. 이마트와 롯데마트 기업개요
Ⅲ. SWOT 분석
Ⅳ. 전략 제시
1. 롯데마트의 ‘PB 제품 경쟁력 확보’
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롯데마트 중국진출 History
9. 롯데마트 중국진출현황
10. PEST 분석을 통해 본 중국 시장
11. SWOT 분석
12. 경쟁자 분석
13. 투 트랙(Two Track) 출점 전략
14. 브라운필드전략(M&A)
15. 이마트의 점포 출점 실패를 통해 배운교훈
16. 롯데마트 점포입
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롯데마트는 해외 진출국의 소비자들이 거부감을 가지지 않도록 하는 완벽한 현지화 전략과 같이 변화된 환경에 빠르게 적응하고 그것을 바탕으로 사업을 확장시켜나가는 한국적 경영요소를 도입 시켜 현재 중국에 105개 매장을 보유하고 있
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유통업체 PB 현황
(1) 롯데마트
전략1 PB 성장 가능성 충분… 1차 식품류 잠재력 풍부
전략2 프리미엄 PB도 통한다
전략3 소규모 NB의 사각지대 최대한 활용
PB담당자들이 말하는 PB Trend
-한덕철 삼성테스코 글로벌소싱팀 파트장 “PB의 범위
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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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가격으로 상품을 공급하는 최첨단 할인점.
롯데마트는 현재 중국, 인도네시아, 베트남 등 해외 3개국에 진출.
국내 유통업체 중 해외사업 부문에 있어서는 최대 규모 1.롯데마트 소개
2.롯데마트 역사
3.롯데마트의 유통구조
4.결론
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마트 부문이 가세하면서 매출의 양 축을 이루고 있다.신세계에서 이마트를 설립한 이유는 크게 내부적인 요인과 외부적인 요인으로 나누어 볼 수 있다. 내부적으로 신세계는 이마트 설립 당시 주력 부문이었던 신세계 백화점이 1위였던 롯데
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전략 -------------------------P.3
3) 사회적 마케팅 관점에서 바라본 이랜드 기업의 성과 및 문제점 --------P.7
4) 개선 방향 -----------------------------------------------P.10
2. 롯데 그룹 -----------------------------------------------P.11
1) 롯데 기업 소개-----------------
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