|
스포츠, 봉사를 한다는 기업의 이미지를 쌓아 또 하나의 기업의 이미지에 좋은 영향을 줄 것이라 생각한다.
처음부터 월마트가 월마트 브랜드 이미지 SWEET SYSTEM의 적극적인 활용과 협력체제구축(경쟁기업과 공동마케팅, 제휴 등을 통해 기존
|
|
|
마트나 까르푸 또한 자기 나라에서는 1,2위를 다투는 대형 업체이기 때문에 자만심이 있었을 것이다. 어디를 가도 성공하는 자기 브랜드 자기 업체를 믿었기 때문이다. 그러나 우리나라랑은 맞지 않은 것 같았다. 나도 경영학을 배우는 입장으
|
|
|
분석 (앙케이트)
2. 구매자 패션의식 변화 추이
3. 소비자 시장 분석
Ⅳ.경쟁사 분석
1. 갤럭시
2. 로가디스
Ⅴ. 개선 방안 및 생존 전략
1. 파크랜드 브랜드 방향
2. 신상품 개발 방향
*나오며..
*파크랜드 관련 보도자료
|
|
|
분석 (앙케이트)
2. 구매자 패션의식 변화 추이
3. 소비자 시장 분석
Ⅳ.경쟁사 분석
1. 갤럭시
2. 로가디스
Ⅴ. 개선 방안 및 생존 전략
1. 파크랜드 브랜드 방향
2. 신상품 개발 방향
*나오며..
*파크랜드 관련 보도자료
|
|
|
투데이, ‘유통제국 월마트, 해외 시장 성공기’, 2006년 5월 22일자.
한겨레, ‘세계1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시장 성공
3. 두기업의 결정적 차이
참고문헌
|
|
|
이마트 소유. 사실상 단독기업
실적 : 99년 매출 3억5천만위안
종업원 : 4백여 명(사무관리 60명, 영업판매 3백40명)
Ⅲ. 정리 및 소감
위에서 언급한 4개의 기업체는 성공한 케이스 위주로 설명 하였다. 성공을 위한 전략과 실패를 통해 결국은
|
|
|
혁신적인 상품 공급시스템의 구축 (OR시스템)
V. 월마트의 기업문화
VI. 월마트의 해외공략
VII. 월마트의 글로벌 경영 사례
1. 영국 진출
2. 중국 진출
3. 한국 진출
1) 진출과정
2) SWOT 분석
3) 한국에서의 실패 원인
VIII. 결론 및 시사점
|
|
|
유통 시스템 -------------------------------------------7
10) SWOT 분석 -------------------------------------------------------8
11) 경쟁사 분석 ( E-mart 해운대점 ) -----------------------------8
12) 포지셔닝 ------------------------------------------------10
13) 결 론 ---------------
|
|
|
스(Commax)
4. 세계 속의 락앤락 …………………………………………………………………………… 7
4-1. 중국시장
4-2. 미국 / 유럽 시장
4-3. 인도시장
4-4. 일본시장
5. 내부역량분석 ………………………………………………………
|
|
|
마트
1999년 넓은 매장, 저렴한 가격, 미국식 창고 형 매장으로 한국에 진출.
한국시장의 선발업체인 이마트, 까르프를 경쟁업체로 선정하고 경쟁우위 및 다점포화 전략 선보임.
*실패요인 - 나라마다 유통시장과 소비자 특징이 다른데 이를 고
|
|
메뉴펼치기
