|
이마트
2) 롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치점이라는 새로운 개념의 유통업태 창출
5) 지역 밀
|
|
|
유통에 있어서 전자 상거래를 구축도 한 몫을 하고 있다. 이미 홈플러스,이마트,롯데마트등은 이를 통하여 집에서 간편하게 장을 볼 수 있도록 한 예가 있다. 사이트 구축과 함께 일정 금액 이상 무료배송과 같은 차별화된 서비스 제공을 추가
|
|
|
이마트는 지난 10월 16일 오픈한 미아점과 23일 문을 연 용인 보라점을 \'그린마일리지 시범 점포\'로 운영하고 있습니다. 신세계이마트는 내년 연말까지는 샴푸·린스 등 헤어케어제품은 전 점포에서 낱개 상품만을 진열·판매한다는 방침입니
|
|
|
마트
수퍼센터
- 기존의 디스카운트 스토어에 식품류를 강화 시켜 할인점과 슈퍼마켓의 장점을 접목
-월마트 수퍼센터, LG마트, 해태마트
하이퍼 마켓
대형수퍼마켓에 할인점을 접목시킴
식료품이 70%이상 차지
카르푸, 홈플러스, 롯데
|
|
|
스타밴코리아(대표 장서규 http://starvankorea.com)는 지난 6개월 동안 삼성SDS와 가맹점 판촉 서비스 공동 개발을 마치고 최근 본격적인 시장 공급에 나섰다. 지난 6월 시작된 VAN 서비스를 이용중인 가맹점의 매출을 높이기 위해 개발된 이 서비스는
|
|
|
마트 3사인 이마트, 홈플러스, 롯데마트의 VRIO를 분석해보았다. 대형마트는 대규모의 자본력이 필요한 산업으로 신규 진입장벽이 높지만, 유통산업의 대변화로 대체재의 위협성이 높아지고 있다. 특히 온라인 유통이 활발해지면서 경쟁자 위
|
|
|
유통구조
라. 기업의 대표 마케팅 전략
마. 재무제표분석
바. SWOT분석
3. 기업 별 안전관리 시스템------------------------------------------------- p.19
4. 우유시장의 산업구조분석--------------------------------------------------p.21
5. 중국
|
|
|
마트 역시 오프라인 매장 확대에 한계를 드러내면서 인터네 공략을 강화하고있다. 홈플러스2002년, 이마트는 2004년에 각각 인터넷 쇼핑몰을 개설했다. 롯데마트는 지난해 관련 시장에 끼어들었다.
기존오프라인 업체들이 인터넷의 문을 두드
|
|
|
스포츠
(KBS sports, SBS 골프채널, SBS 스포츠채널)
30(회당)3(횟수)365(1년)28
919800
소계
188340+919800
1108140
1-2.홍보지 인쇄
1-(1)마트
(이마트 112곳, GS 슈퍼 108곳, GS마트 14곳, 롯데마트 55곳, 롯데슈퍼 110곳, 홈플러스 102곳,
홈플러스익스프레스 103곳
604260
|
|
|
서비스의 가격이 매력적인가?
□Yes □No
7. 충분한 수익을 얻을 수 있는가?
□Yes □No
리스크
8.대기업에 의한 위협요소는 없는가?
□Yes □No
9.계절에 영향 받지 않는 아이템인가?
□Yes □No
10. 실패 시 투자금 회수가 가능한가?
□Yes □No
창업자
1
|
|
메뉴펼치기
