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시장 점유율
Ⅴ. 경쟁사분석
1) 진로석수
2) 아이시스
3) 미네마인
4) 워터비스
Ⅵ. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
Ⅶ. 4P분석
1) Prodcut
2) Price
3) Place
4) Promotion
Ⅷ. STP전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
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글로벌 소싱력과 파워 그리고 더 넓은 시장을 얻을 수 있도록 해야 할 것이다.
넷째, 수요의 성별과 연령대를 다양하게 해야 한다.
현재 고객만족을 위한 가치점을 추구하고 있지만 주부와 가족단위 쇼핑고객을 중심으로
하는 것에서 그치지
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롯데 관계자는 \"정부가 외환 보유고를 늘리기 위해 발행한 외평채 판매가 부진하자 신 회장이 재일동포들을 대상으로 외평채 팔아주기 캠페인을 벌이며 외환위기 극복에 앞장서기도 했다\"며 \"올 2월 글로벌 금융위기가 본격화 된 이후 재계
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마트 깃발을 꼽겠다며 강한 자신감을 보였다.
이마트는 중국에 진출한지 8년이 된 업체로서, 중국 진출 중견기업이라고 할 수 있다. 그러나 상하이에 세운 첫 번째 매장이 성공을 거두었음에도 불구하고 중국시장의 알짜배기를 모두 프랑스
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이마트, 신세계 백화점, 신세계몰을 중심으로 지금까지의 역량을 유지했다. 또한 이마트몰을 기반으로 한 신선식품 분야에서 두각을 드러냈으며 이에 따라 온라인 장보기 서비스나 활성화되었다고 생각한다. 그리고 지마켓을 인수하여 오픈
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롯데주류가 밝힌 `처음처럼`의 마케팅전략
▲차별화된 제품
▲소비자 접점 확대
▲소비자들의 음주문화까지 바꾸는 마케팅
‘처음처럼’이 가진 브랜드 인지도를 기반으로 한 시장 장악력과 롯데의 유통망이 어우러지면 시너지가
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유통소매업 부분에서 수평적 다각화를 해오고 있다. 앞으로도 이런 방식으로 다각화를 진행할 것으로 보이고 그 것이 신세계에 가장 적절한 전략이라 생각된다. 앞으로도 더욱 성장할 신세계의 모습이 기대된다. 1. 신세계백화점 경영철
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서비스를 이용해 보게 함으로써 소비자에게 카카오 금융이 타 기업에 가진 우수한 서비스를 효용할 수 있게끔 돕는 계기가 된다.
2) 카카오페이와 뱅크카카오 서비스의 통합
(1) 통합으로 얻어지는 시너지 효과에 대한 가능성
카카오페이와 뱅
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중국에서 쌓아온 이미지와 노하우를 바탕으로 올해 안에 2개 점을 추가로 연다는 목표다. 브랜드 파워도 확실하다. 지난해 산업정책연구원에서 평가한 브랜드 가치를 보면 신세계 이마트가 1565억원으로 하나로클럽, 한국까르푸 등을 제치고 1
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마트
여성
모(母)
직접 구매
현금
시간 및 거리비용
쇠고기
감각적·상징적 편익
수시
구매
식육점 및 대형마트
여성
모(母)
직접 구매
현금
시간 및 거리비용
●결론
최적유통경로구조(시스템)의 구축
1.최적유통구조의Map
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인
터
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