|
마케팅(Direct Marketing : DM)을 가능하게 하는 데이터베이스 마케팅, 구매시점 정보관리 시스템(Point of Sale : POS), 전자정보 교환(Electric Data Interchange : EDI), 인터넷이나 비디오텍스를 이용한 홈쇼핑 등 다양한 형태로 나타나고 있다.
통신기술의 발
|
|
|
롯데, 신세계, 이랜드, 삼성테스코와 같은 대규모 기업들의 집중도는 계속 높아지고 있다. 따라서 비용절감과 이로 인한 수익성확대를 위하여 유통업체들은 규모의 경제가 항상 중요하다. 이러한 측면에서 앞으로도 유통기업 간 M&A가 이루어
|
|
|
신세계 센텀점과 같은 복합 쇼핑 타운
4) 명품관 - 스파랜드 등 최고급 도심 리조트 제공
국외 여행객에게 관광지로 각광받음
5) 지역의 특성과 접근성에 맞게 전략 수립 1. 기업소개
회사의 역사
경영이념
CEO
사업: 제품,
|
|
|
신세계 백화점 시장환경 분석
(1) 백화점 시장 전체 분석
(2) 신세계 백화점 SWOT 분석
Ⅲ. 마케팅 목표 설정
(1) 귀족 마케팅
(2) 여성 마케팅
(3) 감성 마케팅
Ⅳ. S.T.P. 전략
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅴ. Marketing Mi
|
|
|
전략
(1) 점포현황
6. 신세계백화점 MD
(1) 상품계획
(2) 판매촉친
(3) 매장구성
(4) 고객만족
(5) 사회만족
7. 물류시스템
(1) SEDEX
(2) 신세계 I&C
8. 경쟁기업 분석
(1) 기업별 매출액과 이익률
(2) 고객만족도
9. 신세계백
|
|
|
신세계백화점과 이마트의 STP전략 요약분석
신세계백화점
이마트
Segmenting
환경분석
지리적, 인구통계적, 경제적, 제품관련 환경
Targeting
마케팅전략
차별적, 비차별적 전략
비차별적 전략
Positioning
추진 마케팅
고객 지향적 마케팅
(문화센터,
|
|
|
요약
BUY
상반기 실적 좋다불황에 불구하고 할인점 매출 지속적 상승
규모의 경제 실현으로 높은 매출총이익률
Distribution Industry
1.규모 및 현황
소비유통업- 최종 소비자에게 직접 상품이나 서비스를 제공하여 소매활동을 하는 유통형태.&n
|
|
|
신세계 백화점은 자신감 있게 삶을 개척해 가는 여성들을 모델로 내세움으로써 고객들에게 신뢰감을 주고친밀감이 넘치는 곳이라는 이미지를 강조하고자 했다.
Ⅲ. 나오며
지금까지 각 시대별 신세계 백화점의 광고 전략에 대하여 간략히 살
|
|
|
적용 모색 1. 신속한 고객 상담서비스로 소비자의 마음을 잡아라. (SNS 고객상담)
2. 난잡한 매장 기준을 확실히 하자.
3. 상품 이미지에 스토리를 더하자.
4. 인터넷주문 백화점에서 받고 반품하자.
5. 화장품 남심(男心)을 잡아라
|
|
|
롯데백화점의 서비스 품질
● 백화점의 브랜드 가치
≪ 그 래 프 ≫
≪ 표 - 그림 파일 ≫
➠ 롯데 백화점이 가장 높은 브랜드 가치를 가지고 있다
● 서비스 품질 사용 모델(KS-SQI)
≪ 그 림 ≫
● 서비스
|
|
메뉴펼치기
