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1. 기업소개
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주요 연혁
2006
안양 평촌점 개점
2007
안양 평촌점 폐점 후
신촌점 개점
2008
명동 롯데백화점
영플라자 입점
2009
명동 중앙로점 개점
2011
현재 오프라
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롯데카드, 롯데백화점 등의 계열사와 제휴마케팅을 통해 시너지 효과를 높이는 마케팅 활동도 준비하고 있다.
3) 베니건스와 문화와 멤버쉽 마케팅
베니건스의 2004년 마케팅 전략은 고급화와 가치제공, 멤버쉽 회원에 다양한 혜택 등을 우선
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롯데백화점에 새나라 백화화점을 개점한 것이 효시
현재 슈퍼체인업체로 운영
편의점
1989년으로 올림픽선수촌에 개점한 세븐 일레븐이 효시
현재 대기업 위주로 재편
백화점
90년대 독점적 지위, 매년 20% 성장
90년대 이후 성장 잠재
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1) 현 상황제시
2) 실제 기업의 신 가치 창출 예시
3) 제시된 가치 창출의 요소들
4) 결론
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롯데백화점, 롯데마트, 홈플러스, LG마트, 까르푸, 월마트 등의 수도권 대형 소매점 대부분에서 크린토피아 매장을 찾을 수 있고 가맹점이 취급할 수 있는 상품종류가 다양한 것 역시 매출증대의 요인이 된다. 운동화나 침대 세탁이 가능한 기
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백화점에서나 볼 수 있는 대형 편집매장으로 꾸민다는 계획이다. 의류점을 크게 확장시켜서 다른 기업(롯데백화점)과 경쟁수준을 맞춘다.
지금 부산 서면의 밀리오레의 발전 가능성이 희박하므로, 밀리오레 동래점을 만들어서 같은 기업끼
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백화점, 롯데백화점 등이 가까이 자리하고 있어 쇼핑을 하기에도 좋은 환경을 갖추고 있다. 호텔에서 도보10분거리에 공항지하철이 있어 공항으로의 이동이 편리하다. 호텔비용의 특성상 일반 내국인 고객보다는 호화로운 여가를 즐기기 원
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롯데백화점 상품권, 홈플러스 상품권 등
- 마케팅 전략
1. 전파광고
아웃백과 기타 다른 패밀리 레스토랑에 비해 VIPS는 샐러드 바 이외에는 연상되는 브랜드 이미지가 없었다. 근래에 들어 정통 스테이크를 하나의 이미지로 강조하지만, 그 전
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롯데백화점의 경우, 올 1월 인쇄 매체를 통한 통신판매를 전면 중단했다.
주로 카드사와 백화점에서 운영하는 카탈로그 통신판매는 물건의 목록을 보관할 수 있다는 것이 가장 큰 장점이다. 당장 필요하지 않지만 유용한 제품이나 몇 달 안에
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롯데 신동빈 회장이 일본과 합작하여 롯데백화점을 통해 유통 시작.
중략
- SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’ 의 약자로 speciality retailer (전문점)+ private label (자체브랜드) + apparel (의류), 자사의 기획 브랜드 상품을 직접 제조하
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