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백화점과 직영점 위주의 영업에 주력한다.
95년 하반기 4개 매장, 20억 원의 매출에서 출발하여, 06년 880
억 원, 07년 950억 원을 예상하고 있다. 작년대비해 매출액 증감도
는 8.0%나 오른 상태이다. 점포수도 매년 크게 늘어 현재 롯데와 신
세계
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백화점 매장: 64개, 대리점: 25개 (총 89개)
◎ 라인별 매장분석 : Men Store 65개, Ladies Store 24개
현재 주로 전국 롯데, 현대 등의 백화점에 입점하고 있으며 서울의 경우 23개의 매장(Men Store) 가운데 17개의 매장이 백화점에 위치할 정도로 그 비중이
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2020.
박민호, \"국내 대기업의 해외 시장 진출 성공 및 실패 사례 연구,\" 기업경영연구, 2019.
최현수, \"삼성전자와 현대자동차의 글로벌 경영 전략,\" 현대경제연구소, 2021. 1. 서론
2. 국내 기업들의 해외 진출 전략
3. 성공적인 해외 진출 사
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백화점, 쇼핑센터의 경제성 평가 검토 삭제
-외국인의 토지소유 허용
(2)대형 유통업체의 지방 출점 가속화
국내 유통산업의 높은 성장 가능성에 기인하여 삼성,LG등 대기업이 유통업에 신규 진출하였고 롯데, 신세계, 현대백화점 등 소위“빅3
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백화점 분야, 40%이상의 독점을 하고 있는 이마트에 비해 5%대를 점유하고 있는 GS마트의 할인점분야가 사업다각화와 업태의 다양화전략의 성공에 마이너스 요인으로 작용하고 있는 것이다. 편의점 분야도 GS25시와 패밀리마트, 세븐일레븐이
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롯데는 세븐일레븐의 경영보다는 마트와 백화점쪽에 보다 포커스를 맞춤, 또한 CU와 GS25같은 경쟁기업에도 대부분 롯데의 제품을 납품함으로서 세븐일레븐의 신경을 덜 쓰게됨)
(2) 세븐일레븐 향후전망
- 세븐일레븐은 해외에서 새로운 편의
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쇼핑몰을 의미. 하나의 쇼핑몰에 다수의 상점이 입점하기 때문에 백화점 식에 비하여 각각의 브랜드 명을 강조할 수 있음. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4C 분석
6. 성공요인 분석
7. 향후 개선방안
8. 향후 전망
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2. 백화점 유통망 확보
전략목표: 고가브랜드 전략에 따른 백화점 및 백화점 계열사(영프라자, 패션아울렛 등)
다양한 유통망 확보, A&E를 접할 수 있는 기회 제공
실행수단: 롯데, 신세계, 현대 백화점과의 접촉을 통한 협력
담당책임: 영업
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롯데그룹 네트워크 구축
유통분야 강점
백화점, 놀이공원 관련 혜택
낮은 시장점유율
국민카드
감성적인 카드 디자인
안정적 자금 조달 능력
소극적 마케팅
높은 체크카드 취급액
높은 은행영업에의 의존도 1. 기업 소개
2. 일반
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롯데마트) 뿐만 아니라 백화점(신세계,현대,롯데), 전통시장,
지하상가(부평,주안) 등 쇼핑시설이 발달 되어 있어 여러 형태의 쇼핑이 가능하다.
- 문화시설
멀티플렉스 영화관이 구별로 2개소 이상이 있으며, 남동구 구월동 소재의 인천문화
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