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백화점의 발전과정
Ⅲ. 백화점의 고객
Ⅳ. 백화점의 자금결제
Ⅴ. 백화점의 경영기술
1. DW
2. 모바일 환경의 확산
3. e-business 전략을 구사
4. 지식경영시스템
5. 내부인프라 강화를 위한 작업을 추진
1) 롯데
2) 현대
Ⅵ. 백화점의 아
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할인점을? - 머니투데이 07-5-15 1. 개 요
1. 1 대상기업 및 선정이유
1. 2 간략적인 회사 소개
1. 3 기업연혁 및 강조사항
2. 시장상황 및 환경분석
2. 1 할인점 업계의 시장상황
2. 2 SWOT분석
2. 3 경쟁자 분석
3. 홈플러스의 경영
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백화점의 매출이 격감하는 현상을 초래하게 된다. 고정의 매출이 아닌 항상 변동이 심한 매출을 보임으로써 경영에 상당한 문제점을 발생시킨다.
현대, 롯데, 신세계 등의 막대한 자금력을 가진 백화점과 비교하여 볼 때 이들 지역 업체들의
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백화점(full-line discount department store)
Ⅲ. 백화점의 양극화
1. 고급 백화점의 현황
1) 점포확장
2) 귀족마케팅 전략
3) 적극적인 신기술 도입
2. 저가백화점의 현황
Ⅳ. 백화점의 경쟁자
1. 기존유통업체
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
4) 미도
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할인점의 성장폭에는 못미치고 있다. 세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다. 삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하여 단층 구조의 전형적인 One ? shopping 매장 형태를 취하고 있는 것은 좋은 예이다. 네번째로는 직접마케팅
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할인점의 성장 폭에는 못 미치고 있다. 세 번째는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다. 삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하여 단층 구조의 전형적인 One shopping 매장 형태를 취하고 있는 것은 좋은 예이다. 네 번째는 직접마케팅 및
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마케팅 4P전략-Promotion
6.1 광고전략
6.2 PR전략
6.3 판매촉진전략
6.4 인적판매전략
6.5 프로모션 전략평가
7. 휘센 마케팅 4P전략- Place
7.1 점포형 소매상
-백화점
-대형마트
-전문할인점(카테고리 킬러)
-회원제 창고형 도소매점
-전속대리
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할인점의 성장폭에는 못미치고 있다. 세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다. 삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하여 단층 구조의 전형적인 One ? shopping 매장 형태를 취하고 있는 것은 좋은 예이다.
네번째로는 직접마케팅
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할인점의 성장폭에는 못미치고 있다. 세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다. 삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하여 단층 구조의 전형적인 One - shopping 매장 형태를 취하고 있는 것은 좋은 예이다.
네번째로는 직접마케팅
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할인점의 성장폭에는 못미치고 있다. 세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다. 삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하여 단층 구조의 전형적인 One - shopping 매장 형태를 취하고 있는 것은 좋은 예이다.
네번째로는 직접마케팅
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