|
관리론」, 서울: 은하출판사
3. 자료포락분석법 및 그 변형기법을 통한 공공부문의 생산성 측정
문춘걸 저, 한국조세연구원 출간
4. 공공관리론
목 차
서론 1
본론 2
1. TQM의 정의와 개념 2
2. TQM의 구성 2
3. TQM의 적용 4
4. TQM과 적시생산 8
결 론 8
|
|
|
생산관리의 변천
전통적인 생산관리(1970년대 초까지)
계량적인 모델 중심으로 연구
단일 사업장(공장)의 생산성 중심
신 생산관리
일본 전자•자동차의 부흥으로 일본 생산관리 연구
계량적이며 수학적 모델보다 실천적인 기법연구
|
|
|
관리에 매우 가치가 높은 역할을 다하는 것이다.
7. 결 론
우리나라 주요 공산품의 품질수준은 선진국상품의 품질수준 대비 평균 약 80% 수준으로 평가하고 있으며, 노동생산성 수준은 전반적으로 선진외국에 비하여 50∼90%범위로 평균 약 80%
|
|
|
안전이 원칙
㉢ 자중(自重)경감의 원칙(dead weight principle)
㉣ 보전의 원칙(repair principle) 제 1 장 생산 system 의 발전 및 유형
제 2 장 수요예측과 제품조합
제 3 장 자재관리
제 4 장 일정관리
제 5 장 작업관리
제 6 장 설비보전
|
|
|
못하면 중단시킨다.
(3) 최적공기의 결정
직접비와 간접비를 합하여 비용이 최소가 되는 시점에서 최적공기를 결정한다. 4-1 일정계획
4-2 개별생산의 일정관리
4-3 프로젝트의 일정관리
4-3-1 간트차트 (Gantt chart
4-3-2 PERT／CPM
|
|
|
주는 전사적 자원관리시스템 또는 전사적 통합정보시스템
→ 목적 : 생산, 영업, 인사, 회계, 구매 등 기업 각종 경영자원들을 하나로 통합하고 재구 축함으로써 기업의 생산성을 극대화하고 경쟁력을 높인다는 것
⇒ 등장배경
: 급격한 기업
|
|
|
관리시스템을 만들었다고 한다.
우리는 단지 작업장 청결과 기계설비의 청결만의 활동을 목표로 하는 것이 아니다. 정리촹정돈 되지 않은 작업장은 불필요한 운반작업의 증가 찾는 시간의 증가 정체작업의 증가로 생산비용의 증가를 가져온
|
|
|
출발하여 최종 소비자에게 제품이 전달되는 모든 과정 즉, 공급망(Supply Chain) 전체를 보는 시야가 필요하다. 이렇게 공급망 전체를 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 경영방식을 공급망관리(Supply Chain Management)라고 한다.
|
|
|
리 (ERP)
ERP의 목적은 생산, 영업, 인사, 회계, 구매 등 기업의 각종 경영자원들을 하나로 통합하고 재구축함으로써 기업의 생산성을 극대화하고 경쟁력을 높이는 것이다. 1. 적시생산 (JIT)
2. 컴퓨터통합생산 (CIM)
3. 공급체인관리(SCM)
4
|
|
|
관리, 교육훈련, 인사고과 등이 있는데 이중 교육 훈련이야 말로 인적자원개발의 가장 중요한 수단이 되고 있음을 두말할 여지가 없다.
이와 같이 인적자원의 질적 문제가 경영상 큰 과제가 되고 있는데 여기서 우리는 롯데 호텔을 그 대상
|
|
메뉴펼치기
