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롯데마트는 해외 진출국의 소비자들이 거부감을 가지지 않도록 하는 완벽한 현지화 전략과 같이 변화된 환경에 빠르게 적응하고 그것을 바탕으로 사업을 확장시켜나가는 한국적 경영요소를 도입 시켜 현재 중국에 105개 매장을 보유하고 있
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롯데백화점 연혁
1-3.롯데백화점 조직구조
2.산업환경분석
2-1.국내 유통 환경의 변화
2-2.거시환경분석
2-3.외부환경분석
2-4.경쟁사 분석(신세계,현대)
3.내부환경분석
3-1.롯데백화점 출점전략
3-2.롯데백화점 마케팅MD
3-3.롯데백화점
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마케팅, 한올출판사
윤준현(2009) 마케팅의 이해, 청목출판사
하대용(2008) 마케팅, 학현사
김성수(2008) 21세기형 글로벌 경영전략, 삼영사
김용만(2010) 브랜드전략, 대명사
김상환(2004) 서비스 마케팅(제 2판), 삼영사
이우용 외(2000) 소비자 만족에
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전략공동 이벤트나 공익 캠페인, 공익연계 마케팅을 하는 경우는 교환 광고 형태로 배너 광고를 시행하고 있다.
2) UWA 마케팅 사례
(1) 컨텐츠(contents) 전략
「how to give」를 통하여 후원방법 및 UWA의 활동을 알리고 있으며, 개인 기부, 기업과의
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는 비용도 점점 줄어들 것이다. 또한 지속적으로 고객의 의견을 반영한다는 것을 보여줌으로써 롯데카드에 대한 긍정적 인식을 심어줄 수 있을 것이다.
(2) 문화마케팅 전략
사실 현재 카드업계에서 시행하고 있는 문화마케팅의 범위는 대부
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전략/
제 3 장 테마파크 사례연구
제 1 절 에버랜드의 마케팅 전략
1. 에버랜드 소개/
2. 에버랜드의 내부 고객 서비스/
3. 에버랜드의 외부 고객 서비스/
제 2 절 롯데월드 어드벤쳐의 마케
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마케팅을 위임시키는 전략으로 해석된다.
한편, 기본적으로 pull 전략 그리고 제품경쟁력과 브랜드 자산 강화를 통한 차별화 전략을 추진하는 롯데제과에게는 현지에 방대한 판매조직이나 인력확보가 필요하지 않으며, 또한 주요 마케팅 활
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마케팅을 위임시키는 전략으로 해석된다.
한편, 기본적으로 pull 전략 그리고 제품경쟁력과 브랜드 자산 강화를 통한 차별화 전략을 추진하는 롯데제과에게는 현지에 방대한 판매조직이나 인력확보가 필요하지 않으며, 또한 주요 마케팅 활
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마케팅 비용까지 감수하며 판매수수료를 없애고 제품의 가격을 낮춘 대안 백화점 형태로 각광을 받고 있다.
(2) 롯데백화점의 대응전략
1) 불필요한 판관비 절감: 긴축경영 체제 돌입해 각종 판촉비와 광고비, 접대비 등의 불필요한 소모성 경
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롯데호텔 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
- 차별화된 객실
롯데호텔은 객실에도 여러 가지 차별적인 요소로 핵심 서비스의 경쟁력을 강화하려 했는데 그러한 노력 중 하나가 바로 키즈룸 이다. 키즈룸은 방 전체가 아이들의 눈높이에 맞춰
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