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면세점 부분 제외
≪ … 중 략 … ≫
경쟁자 분석
≪ 표 - 그림 파일 ≫
롯데마트는 현재 중국 유통업계에서 15위권인 순위를 2016년까지 5위로 도약하겠다는 계획을 세웠다. 당분간 중국에 진출한 롯데마트의 질주는 멈
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롯데가 더 강하기 때문에 오히려 해외에서의 경쟁은 해볼 만하다. 모기업의 막강한 자금력과 해외, 특히 아시아에서의 우수한 인지도를 바탕으로 현지에 맞는 할인점을 개점한다면 이마트보다는 더 승산이 있으리라 본다.
(7) 중소 유통업체
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유통업 시장 전체에 있어서 강력한 위치를 차지하게 된 비결이 아닌가 생각한다. 이미 너무나도 큰 입지를 차지해버린 롯데 백화점과 백화점 부문에서 경쟁하는 것 보다는 할인마트라는 블루오션 속에서 재빠르게 자신의 위치를 섭렵하고,
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백화점에 가고 싶지만 할인점에 온 고객의 열등의식이나 사회적 체면을 어느 정도 커버해주는 효과도 있을 수 있다.
(3) 유통전략
롯데마트와 같은 할인점은 우선 공급의 원천을 확인하고, 주문을 하고, 상품을 취급하는 전체의 과정을 일관되
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롯데마트 강변점을 1호점으로 할인점 시장에 첫 선을 보인 롯데마트는 2000년 말 최단 기간내 매출 1조원 달성이라는 유통업계 사상 초유의 업적을 기록하며 대한민국 대표 할인점으로서 자리매김 하였다. 이러한 국내에서의 성과를 바탕으로
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롯데마트는 대형 할인점 후발주자이면서도 현재는 업계 2위의 자리를 차지하고 있을 정도로 탄탄한 조직력과 대 고객 서비스를 통해 계속적인 성장을 도모하고 있다. 물론 롯데라는 유통업계의 선두그룹의 도움 하에 시작했지만 롯데마트는
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마트), 아울렛(2001아울렛·뉴코아아울렛)이, 수지에는 할인점 2개점(이마트, 롯데마트) 등 모두 9개점이 치열한 경쟁을 벌이고 있는가운데 06년 7월 신세계 죽전점이 오픈을 앞두고 있다.
유통업계에서는 백화점은 인구 30만, 할인점은 인구 15만
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백화점 형태의 부정적 전망>
일본백화점들의 쇠퇴, 그러나 예외적 성장 명품에 지나치게 의존, 고비용 구조
대형마트 주요 이슈
상품혁명을 외친 대형마트 전략에 소비자들이 반응
이마트 8.7%, 홈플러스 8.8%, 롯데마트 21.6% 증가
이
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유통정보시스템 ,유통 인프라구축을 위해 백화점, 할인점,롯데마트, 인터넷 사업 등 각 부문별 독립운영체로 선진유통기업의 기틀을 마련
◎더불어 조직 구성원의 가치와 역량을 중시하는 인간중심 경영 1. 롯데백화점 기업소개
(1) 롯
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마트 홈페이지)
http://www.hankyung.com/ (한국경제신문)
http://www.mk.co.kr/ (매일경제신문)
http://www.kosca.or.kr/frmmain.htm\ KOSCA(한국체인스토어협회)
http://www.mocie.go.kr 산업자원부 1.롯데마트 선정 이유 및 동기
2. 롯데마트의 특성 및 분석
3. 유통업
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