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롯데가 더 강하기 때문에 오히려 해외에서의 경쟁은 해볼 만하다. 모기업의 막강한 자금력과 해외, 특히 아시아에서의 우수한 인지도를 바탕으로 현지에 맞는 할인점을 개점한다면 이마트보다는 더 승산이 있으리라 본다.
(7) 중소 유통업체
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롯데 백화점 역시 고객 관리 강화를 통해 국내 1위 백화점에 맞는 모습으로 거듭나야 할 것이다. 서 론
1. 국내 유통업계 현황(p3-p10)
2. 유통 업계 현황(p11-16)
본 론
1. 백화점 산업 개요(p17-p24)
2. 롯데백화점(p25-p47)
3. 경쟁업태
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양성제도 미흡
▶상품에 대한 가격정책 결정한계
▶점포의 업태가 불명확 1. 기업 개요
2. IMF가 유통업계에 미친 영향
3. IMF 통한 태화의 실패원인분석
4. IMF를 통한 롯데의 성공전략
5. 백화점업계 앞으로의 변화 전망
6. 결론
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넷쇼핑몰의 경우 LG이숍, CJ몰 등 홈쇼핑 업체들의 쇼핑몰과 인터파크가 빅3 체제 구축하고 있으며 롯데닷컴은 5위에 링크돼 있다.
업계관계자는 \"최근 인터넷쇼핑몰은 고급화와 가격으로 경쟁하고 있으나 롯데쇼핑은 아직 백화점 사업의 일
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유통 체계를 이마트, 롯데마트, 홈에버의 사례를 통해 살펴보았다. 각 대형할인점의 물류 센터에는 농산물 물류의 특성에 맞는 물류 시스템의 도입 및 사용이 부족하고, 물류센터의 하역 및 배송작업은 타 업체에 전담하고 있으나, 이는 현장
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갖고 있다. 중국-베트남-러시아-인도네시아 4개국을 축으로 한 ‘브릭스(VRICs) 백화점 벨트’가 글로벌 롯데의 밑그림이다. 서론
주제 선정동기
본론
신세계 현황
롯데 현황
타 유통기업의 성공사례
성공적인 글로벌화 전략
결론
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롯데마트,홈플러스)
-롯데마트의 마케팅 전략
-홈플러스의 마케팅 전략
(5) 세기업의 차이점 분석
(6) 소비자 인식조사 결과분석
(7) 설문조사 결과분석
3. 결론
(1) 이마트의 성공과 마케팅전략
(2) 이마트 향후전략제안
부록
[부록1]
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유통사, 정크푸드 경쟁 중
http://www.consumernews.co.kr/news/view.html?gid=main&bid=news&pid=248828
◆이마트 18년만에 로고 교체
http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2011040802010932727002
[출처] [경영] 이마트와 월마트의 비교우위 분석 |
<이마트 현황에 대한 최근
할인점 대형할인마트, 할인점유통산업 외국할인점, 할인점,할인점유통산업,대형할인마트,외국할인점,국내할인점,이마트,홈플러스,롯데마트,코스트코,유통,
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삼성테스코와 이마트의 경영전략비교
E-MART 의 개요 및 경영 정책
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1. E-MART 개요
직원수 : 6000여 명
매출액
<이마트 >
매출액(억원) - 7,946,379 (89.4)
매출총 이익(억원) -
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실수로 계산서상의 착오가 발생된 경우 다시 계산하여 금액을 정산하고, 구입한 금액에 관계없이 홈플러스 상품권 오천 원으로 보상 하는 제도. 국내 유통시장 현황
E - Mart
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국내 유통시장 비교&분석
유통시장의 미래전략
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