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백화점, 서울경제신문 2001.
10.조중완, 신기업문화대상, 매일경제 2001. I. 서론
1. 연구배경
2. 연구목적
3. 연구방법
II. 본론
1. 서비스의 개념과 특성
1-1. 서비스의 정의
1-2. 서비스의 특성
2. 롯데 백화점의 사례
2-1. 관심 서비스 기업
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백화점 및 할인점 내에서도 멀티샵 입점이 보편화되고 있다. 특히 ABC마트를 중심으로 제화업계에서는 스니커즈의 판매 비중이 점차 높아지는 추세에 힘입어 스포츠 뿐만 아니라 다른 패션업계 전반, 뷰티, 리빙 등 다양한 분야의 멀티샵으로
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영업활동을 하는 상인들을 대상으로 자체적인 교육을 하기는 어려운 형편이므로 교육비용은 외부에서 지원하는 방법을 검토할 필요가 있다. 교육내용으로는 상품의 진열방법, 조명연출방법, 친절서비스 교육, 경영관리, 고객관리등 기본적
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백화점(롯데, 현대, 신세계)
대형할인점(E마트, 마그넷, 까르푸, 한화마트, 농협하나로,홈플러스)상시
롯데 면세점 10%할인
-3개월 무이자 할부
삼 성
知&美 S-Oil, 현대 오일뱅크에서
리터당 40원 포인트혜택
(단, S-Oil:1일 50만원 이하)
현대
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백화점과 슈퍼마켓을 제외하고는 각 유통업태에서 크게 두각을 나타내지 못했다. 매출규모면에서는 전통의 라이벌 신세계에 앞섰지만, 백화점과 대형마트 만을 운영하는 신세계에서 비하면 매출규모가 컸지, 유통명가다운 모습을 보여주기
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히트 비결
① 틈새시장 공략
② 히스토리가 있는 주얼리
③ 디자인 역량 대폭 강화
④ 톱스타 마케팅
⑤ 직영점 위주 영업
틈새시장 & 매스티지 열풍
공주심리
디자인
백화점과 면세점 위주의 유통망 확장
해외진출
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백화점
4. 회사의 현황
(1) 영업개황
(2) 편의점 부문(브랜드명 : GS25)
(3) 수퍼마켓부문(브랜드명 : GS수퍼마켓)
(4) 할인점 부문(브랜드명 : GS마트)
(5) 백화점 부문(브랜드명 : GS스퀘어)
5. 시장점유율
6. 매출에 관한 사항
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마트에 대해 경쟁력을 가질 수 있는 이유?-
월마트의 가장 큰 장점인 글로벌소싱이 별 힘을 발휘하지 못하기 때문이다. 즉 매입가의 5%선인 운송비와 10∼15%선인 관세가 붙게 되면 가격경쟁력이 곧바로 상실된다는 이야기이다. 신세계백화점이
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롯데캐논 - 라이코스와 전략적 제휴체결
현대종합상사, 마린넷과 전략적 제휴체결
삼보컴퓨터 - 한국통신 전략적 제휴
현대투자신탁증권 - 라이코스코리아 전략적 업무제휴
아시아나 - 한솔CSN 전략적 업무 제휴
한솔 CSN - 한창제지
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영업이익율
0.89
1.72
4.32
자기자본순이익율
3.16
2.78
0.66
매출액영업이익율
0.81
1.69
4.03
금융비용/매출액비율
0.10
0.07
0.01
법인세차감전순이익 이자보상비율
32.02
49.92
135.28
자기자본비율
80.79
81.61
80.78
차입금의존도
2.19
0.28
0.37
차입금/매출액비율
1
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