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제과 아이스크림 나뚜루
1) 경영방침
2) 나뚜루 추구이념
3) 나뚜루 Brand Image Concept
4) 나뚜루 조직현황(직영점 및 가맹점)
5) 나뚜루 개발동기
2. 경쟁자 분석
1) 베스킨라빈스
2) 하겐다즈
3) 분석 결론
3. 제품 분석
1) Price
2) Place
3) Pr
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2. 롯데 제과의 윤리경영 배경
3. 롯데제과의 윤리경영의 윤리 헌장 진행상황
4. 롯데제과의 윤리경영 성공 조건
(1) 차입금은 만병의 근원
(2) 재무 구조 1등 기업
(3) 롯데에는 정리해고가 없다.
(4) 정치적인 동기
5. 결 론
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제과의 명성을 생각해 볼 때 그동안 만족할 만한 성공을 거두지 못한 것이 사실이었다. 그 이유는 무엇이었을까? 우선 제품의 출시 시기에서부터 나뚜루는 IMF등의 경제한파로 한창 경기가 안좋을 때 고급 브랜드로 출발한 것이 한 요인으로
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명으로 출시했다.(경쟁사인 롯데가 동양제과보다 먼저 중국에서의 '초코파이'라는 제품명을 등록) '호아이 로우'란 우리말로 좋은 친구를 뜻하는 말이다. 또한 '호아이 로우'는 오리온과 발음이 비슷하여 '내 친구 오리온'이 '좋은 친구'라는
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업계 내부의 순위 변화
해태제과의 경영난
동양제과의 업계 2위 확보
유통 구조의 변화
기존의 중요 채널이었던 중/소매점의 감소에 따른 매출감소
대형 할인점의 비중 확대
대형 할인점의 저가 정책에 따른 치열한 가격경쟁
이에 따른
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제과(주) 설립으로 모국투자
1946년 ~ 현재 일본 롯데그룹 代表理事 社長
1967년 ~ 현재 한국 롯데그룹 會長
상훈(賞勳)
1978년 국민훈장 무궁화장 수상
1981년 동탑산업수훈 훈장
1995년 금탑산업수훈 훈장`
브랜드 이미지
'신의 열매' (카카
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과시장 점유율은 35%로 선두 롯데(40%)와는 5% 차이다. 즉, 크라운제과가 해태제과를 인수함에 따라 크라운제과는 업계 4위의 제과회사에서 업계 1위를 바라볼 수 있는 종합식품회사로 거듭나게 되었다.
기존 건과류 사업부분을 확장함과 동시에
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(3) 웰빙제품의 구매동향
- 구매결정기준의 변화 : 맛, 먹는 즐거움 ⇒ 건강, 안전 등
- 선호브랜드 : 오리온제과, 롯데제과, 해태제과 등
- 구매장소 : 인근 마켓(편의점), 대형마트, 인터넷 등
⇒ 장소에 대한 효용 발생
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합 정보 AD Channel (http://www.adchannel.co.kr)
▲ 롯데 제과 (http://www.lotteconf.co.kr)
▲ 해태 제과 (http://www.ht.co.kr)
목 차
1.
제 과 제 품 이 용 실 태
1
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비 스 킷 / 쿠 키
1
■
캔 디 / 초 콜 릿
1
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구 미 / 과 일 젤 리
2
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껌
2
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스 넥
3
■
빙 과 류
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제과의 명성과 국내 유일의 프리미엄 아이스크림 업체로서 가지는 이점을 생각할 때 그 동안 만족할 만한 성공을 거두지 못한 것이 사실이다. 우선 IMF이후로 한창 경기가 좋지 않을 때 고급 브랜드로 출발한 것이 초기 시장 진출에 어려움을
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