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롯데쇼핑(주)
(롯데마트)
판매장려금 소급공제
판촉비용 부당강요
판촉사원 사전서면약정
미체결
서면계약 미체결
시정명령, 통지명령
2005.5.12
한국까르푸(주)
판촉비용 부당강요
판매장려금 소급공제
판촉사원 판촉업무
이외의 업무 강요
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롯데칠성의 유통망 활용
- 루트세일 (ROUTE SALE) 제도
- 방문 판매 제도
- 롯데닷컴 쇼핑몰과 연계 판매.
- 업소 및 신유통업계에대한 적극적인 시장공략
- 자동 판매기 이용
- 주문 판매 제도
(4) 촉진전략: 예쁜 남자 신드롬 “이준기”, CM송, 인터
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롯데마트의 주유소 시장 진출은 충분히 사업성이 있음
1. 롯데마트는 주유소 시장에 진출 할 수 있는 충분한 자원을 보유함
□ 롯데마트는 현재 현금 보유액 약 3천억 원에 달하는 자금과 서울에 8개, 수도권에 21개 등의 총 63개의 점포를 보유
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롯데 유통시스템 서비스 VAN Flow
4. SCM(Supply Chain Management)
SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통 공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과
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롯데 계열을 특화시키는 것도 하나의 전략이다. 예를 들어 롯데 카드 등의 계열사 카드를 나뚜루에서 사용할 수 있게 하는 등의 방법이다. 경쟁사인 베스킨라빈스의 경우는 공급업자가 같은 던킨 도너츠와 파리바게트에서도 함께 쿠폰 영역
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롯데칠성음료는 음료업계 1위라는 평가에 자만하지 않고 이를 더욱 공고히 하는 데 역량을 집중시켜 나가는 한편, 판매증대와 생산성 향상 그리고 저비용 고효율 구조를 실현해 제2의 외환위기가 닥치더라도 고수익을 실현할 수 있도록 만반
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롯데마트 부평점 지정장과의 인터뷰 기사
1. 롯데마트 부평점의 출점 배경?
박 점장 : 부평동에 롯데마트을 출점하게 된 중요한 동기는 유동고객이 많기 때문이다. 서울을 제외한 수도권 지역에서 유동인구가 가장 많은 편이고, 부평동에서도
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롯데 면세점의 매출분석에서 볼 때 앞으로 토산품 개발을 장려하고 품질의 고급화, 차별화를 이룩하여 수입품의 비율을 줄여나가고 국내 토산품의 비율을 높여서 수출증가에 기여하는 방향으로 개선해야 할 것이다.
제 6 장 결론
필자가 면세
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롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계 백화점의 전망과 비젼
가) 롯데 백화점
- 고객약속관리 시스템도입
(고객의 다양한 요구와 의견을 정책에 반영)
- 인터넷 웹서비스
( 롯데카드소개.신청,사용내역,포인트조회등의 업무처리)
- 차
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롯데백화점-블루힐 인수
전국 요지에 거미줄 같은 백화점 체인망(13개)을 구축한 롯데쇼핑(롯데백화점)의 발전사는 한마디로 M&A(인수합병)역사다.
IMF사태 이후 신격호 회장(79)이 앞장서 자금은 걱정마라 목좋고 장사되는 점포는 무조건 인수
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