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주어야 한다. 1.서론
(1) 기업선정이유
(2) 기업소개
2.기업전략
(1) 안경시장현황
(2) BCG,GE,SWOT분석
(3) STP 전략
(4) 7P분석
3.마케팅전략
(1) 스타마케팅
(2) 가격마케팅
(3) 서비스마케팅
4.결론
룩옵티컬이 개선해야 할 방향
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룩옵티컬의 이미지구축뿐만 아니라 직접적인 소비자의 구매로 연결되었다.
(2)가격마케팅
소비자들이 안경테를 시력교정용이 아닌 패션용으로 사용하기 위해 저렴한 안경테를 선호하는 현재 시장분위기에 맞춰 일반 안경점에서 보지 못한
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안경 전문 프랜차이즈인 룩옵티컬은8000개 이상의 체인 및 개인 안경점이 치열하게 경쟁하고 있는 “레드오션”시장인 안경시장에서 2011년 3월 진출 이후 다른 안경점이 시도하지 못했던 다양한 마케팅과 새로운 콘셉트의 안경점을 소비자에
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룩옵티컬의 이미지구축뿐만 아니라 직접적인 소비자의 구매로 연결되었다.
(2)가격마케팅
소비자들이 안경테를 시력교정용이 아닌 패션용으로 사용하기 위해 저렴한 안경테를 선호하는 현재 시장분위기에 맞춰 일반 안경점에서 보지 못한
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1. 룩옵티컬
01. 룩옵티컬 기업선정배경
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“룩옵티컬” 레드오션 속에서 블루오션을 찾다
8000개 이상의 체인 및 개인 안경점이 치열하게 경쟁하고 있는 레드오션 시장인 안경 시장 속에
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국내 안경시장 유통 구조 현황 분석
1. 선정 동기
• 생활 필수품의 역할
• 경기불황에 따른 안경시장의 침체
• 국내 안경시장 유통체계에 대한 소비자의 불신
2. 안경테 산업의 특성
［노동 집약적 산
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안경테업체의 수출전망이 밝다"며 "중기청에서도 지역 업체들에 대해 경영적, 기술적인 방면에서 지원을 아끼지 않겠다"고 말했다.
3)국내 안경렌즈 시장, 변화 예고
고객의 눈높이 제품군 출시로 차별화 마케팅 효과 크다.
계속되는 경기불황
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도쿄 매장 설립)
≪ 사 진 ≫
● 매출: 2억 2000만 프랑
● 직원: 220명 (2007) 1. 알랭 미끌리 (Alain Mikli)
2. 브랜드 소개와 역사
3. 성공요인분석
4. 브랜드 확장전략
5. 스타마케팅
6. 한국의 하우스브랜드 안경시장
7. 참고자료
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안경을 패션으로 접근하되,
전문 안경사와 스타일리스트를 매장에 둔 것도
고객에게 만족을 주어 신뢰를 얻기 위한 시도이다. 1. ALO 알로 브랜드 소개
2. 패스트패션 아이템
3. 기존 안경시장의 문제인식
4. 오픈 디스플레이
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* 기존의 안경 종류
단초점 렌즈
-원거리, 근거리 용으로 안경을 바꿔 써야 하는 불편이 있음.
- 나이가 들어 조절력이 줄어들 때마다 안경도수를 점차 높여 주어야 함.
이중 다초점 렌즈
- 원거리와 근거리시
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