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리더라는 역할을 맡게 되었고, 리더의 역할이 모든 팀원들의 불만을 해소해주는 것이 아주 큰 능력이라는 것도 알게 되었습니다. 이는 모두에게 만족이라는 최선의 결과를 만들어 주는 계기가 되고, 많은 사람들에게 힘이 될 수 있는 존재가
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사람들에게 웃음과 즐거움이 깃든 분위기를 제공합니다. 또한 어떠한 단체 속에서도 빠른 적응력을 토대로 팀원 간의 강한 신뢰감을 조성, 조직 시너지를 높이는 리더가 됩니다. 이러한 점은 자작 하이브리드 자동차 대회나 로보콘 대회에서
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리더의 역할을 맡으면서 어려운 환경에서도 다양한 경험을 해보았기 때문에 미리 준비한 도움장비를 이용하여 계속 나아갔습니다. 비록 친구들과 같이 라이딩을 하긴 하지만 추운 날씨와 체력을 아끼기 위하여 말도 안하면서 묵묵히 페달을
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사람들을 이끌고, 적극적인 참여를 유도하여 어느 집단 보다 활동적인 집단으로 만들 수 있는 것이 저의 특기라고 할 수 있습니다. 비록 작은 소집단이긴 하지만 리더가 되어 집단을 이끌면서 리더가 하는 생각, 구성원들에게 바라는 것에 대
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저에게는 큰 자신감과 힘이 되었습니다. 이런 경험은 누구나 할 수 있는 작은 리더십의 발현이지만, 결국 이런 작은 리더십이라도 다른 사람들에게 선한 영향을 끼칠 수 있다는 생각에 ‘작지만 큰 경험’이었음을 느꼈습니다.
올해 저는 46개
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리더 보다는 즐겁고 유쾌한 리더 로서 팀원들의 사기를 북돋아 주고 당근과 채찍의 교묘한 조화로 신임 받는 리더 로서의 평가를 내리 실 수 있을 것입니다. 신입이라면 신입의 자세에서 그 누구보다 묵묵히 업무를 수행하며 리더 라는 자리
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리더가 되겠습니다. 그리고 자신이 맡은 업무 하나에만 매달려 시야가 좁아지는 그런 사람이 아니라, 거시적인 안목에서 조직의 목표와 방향 안에서 어떻게 회사가 운영되는지 파악하겠습니다. 그리하여 제가 맡은 업무가 회사 전체의 목표
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리더와 소통 지향적 리더 중 어떤 리더가 더 중요한가?
29 본인이 일 할 사무실의 분위기는 어떨것이라고 생각하나요?
30 지원한 직무에 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나?
31 인생에서 가장 큰 영향을 끼친 사람은 누구인가? 그리고
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리더로서의 단호함은 부족하다 생각하고 있었습니다.
회원이 아닌 리더로서 겪어보는 동아리 생활은 달랐습니다. 동아리 회장직을 맡으며 좋은 사람, 착한 사람, 때문에 우유부단한 사람이라는 이미지를 탈피할 필요성을 느꼈습니다.
동아
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리더가 되겠습니다.
입사 후 10년 이내, 부서장을 목표로 도전하겠습니다. 변화, 개선, 이익을 모두 챙기며 지속적인 자기 계발과 조직의 발전을 이끌 수 있는 리더십을 바탕으로 관리자의 역할을 철저히 수행하겠습니다.
[ TYPE 2-20 ]--------------
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