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덕목
1) 지도자의 임무
2) 지도자가 갖추어야 할 덕목
6. 리더십의 새로운 패러다임
1) 상호작용이론
2) 리더십 대체이론
3) Transactional and Transformational Leadership
4) Super Leadership
5) LMX 이론
7. 리더십 사례
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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리더 50인이 주는 교훈, 도서출판 물푸레 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 인식 변화
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 자질
1. 조직의 안정된 닻을 제공하는 리더의 자질 : 진북(true north)
2. 신뢰감을 쌓는 리더의 자질
Ⅳ. CEO(최고경영자)의 중요
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소개
8. 21C 성공자의 조건
Ⅵ. 유머창조에 필요한 6가지 생활습관
Ⅶ. 유머 있는 리더가 되는 비법
1. 유머 있는 리더가 되기 위한 노하우
2. 유머 리더 10단계 업그레이드 시키는 방법
Ⅷ. 인생 성공의 열쇠 유머전략
Ⅸ. 결 론
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것이다. 아무리 국민들과 공직자와 대통령의 생각이 같고 멋진 계획을 세우더라도 리더가 수행하지 못하고 끝나버리면 소용없는 것이 되버리기 때문에 대통령의 결단력이라는 리더십 덕목 역시 매우 중요한 요소로 꼽히고 있다.
세 번째로는
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리더로 키우는) 도덕지능] Borba, Michele (한언, 2004)
‘배려윤리/ 친사회적 행동/ 정의와 배려윤리의 통합’ 가치교육론 수업자료 Ⅰ. 정서교육의 필요성에 대한 고찰
Ⅲ. 정서교육의 구체적 방안
1. ‘정서’의 중요성
1
1. 수업
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것 자체가 기업에 대한 모두가 주인의식이 있다는 것이 아닐까. 그 사이에서 경영자는 그만의 리더십으로서 꾸준히 조율할 것이고, 그것이 바로 어느 한쪽에도 치우치지 않는 이상적인 리더의 모습을 발휘한다고 할 수 있다.
장자는 수많은
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것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고 문헌.
이슈리더십 : 21세기의 새로운 리더십 패러다임 = Issue leadership / 백기복 저, 연구자관계분석 / 창민사, 2003. / Ⅰ. 서론.
Ⅱ. 본론.
1) 경영자에게 필요한 리더십.
2) 카츠(RobertL.Katz)의 경영자에게 필요한 기
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리더십과 덕목이 더욱 중요해진다.
따라서, 평생교육 교수자로서의 자질과 리더십을 지속적으로 발전시키는 것은 학습자의 성공적인 학습 여정을 이끌어가는 데 중요한 기초가 된다. 내가 생각하는 가장 중요한 덕목인 인내와 배려는, 평생
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대한 의무를 다 하는 것이 좋겠다.
[참고문헌]
바른 인성함양을 위한 리더십 교육, 2015
2. 직장예절, 오성환, 2008
3. 매너가 경쟁력이다, 허은아, 2012 1.
서론
2.
본론
1) 예절덕목
2) 리더십 성공사례
3) 구체적인 실천방안
3.
결론
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리더십보다는 민주적이면서 포용력을 갖춘 리더십이 필요하다. 이 시대의 우리나라 지도자는 시대적 상황, 국민 정치문화, 개인의 퍼스낼러티가 적절히 조화할 수 있고 집권방식에서도 정당성과 도덕성을 갖추어야 할 것이다. 그리고 그러기
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