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효과적일 수 있다는 것이다.
참고문헌
Oct 2010 issue 2 동아일보사 [DBR No.67] Oct 2010 issue 2 동아일보사
[경북대 인적자원 관리론 자료집 -허문구]2010
[빌게이츠 이야기-한영규] 삼성경제연구소 2006
Richard L. Daft <Understanding the theory and Design Organization
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개발론, 공동체 2016
윤옥한 저, 평생교육 프로그램 개발 이론과 실제, 양서원 2017
박성희, 송영선 외 저, 평생교육방법론, 학지사 2013 1. 피드백이란
2. 효과적인 피드백
3. 효과적인 피드백을 위한 가이드
4. 피드백의 요령
참고문헌
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효과적인 의사소통을 위한 방법모색
1. 의사 소통과정을 안다
2. 단순하고 반복적인 말을 사용한다
3. 공감의 기법을 사용한다
4. 신체언어를 이해한다
5. 피드백을 주고받는 방법을 안다
6. 효과적인 경청 습관을 들인다
7. 말하기 기능을
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피드백 받는 사람의 입장에 초점
←수용정도와 편안한 시간과 상대에게 도움이 되도록 할 것
효과적인 말하기와 피드백
듣기의 중요성(랑컨의 연구)
말하기의 전제
나-전달법(I-Massage)
효과적인 나-전달법 활용
효과적
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피드백보다는 \"보고서의 결론 부분에서 핵심 내용을 먼저 제시하고, 그 다음에 세부 사항을 설명하는 방식으로 구성하면 더 효과적일 것 같다\"와 같은 구체적인 가이드라인이 실제 개선에 큰 도움이 되었다.
비언어적 요소도 피드백의 효과
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피드백』, 한울아카데미, 2017.
최명석, 「경청 훈련 프로그램의 효과성 분석」, 상담학연구, 2020. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경청의 정의와 의미
2. 경청의 중요성과 내가 경험한 사례
3. 효과적인 피드백 방안
4. 나의 견해
Ⅲ. 결론
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2013
서미옥 저, 교육심리학의 이해와 적용, 공동체 2014
임정훈, 한기순 외 저, 교육심리학, 양서원 2014 목차
1. 수업에 대한 계획
2. 태도
3. 조직화
4. 의사소통
5. 집중
6. 피드백
7. 모니터링
8. 점검과 정리
9. 질문하기
참고문헌
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리더들, 삼성경제연구소, 2009
한정민 저, 효과적인 성과보상 시스템을 위한 6 가지 원칙, G주간경제, 2002
이홍민 저, 성과와 역량중심의 평가보상시스템, 중앙경제, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 성과보상 시스템
2. 성과보상 시스템의 6 가지 오
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효과적으로 발휘할 수 없는 상황을 배제하였다는 것에서도 문제가 있다고 여겨지고 있다.
2. 참고자료
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14 1. 리더로서 효과적이기 위해 관련된 특성에 대해
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효과적인 리더십에 관한 연구”, 한남대, 2001
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 하경자, “리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석”, 경상대, 2003
- 이상해, “리더십유형이 조직유효성에 미치는 영향에 있어 상황변수의 조절효과에
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