|
아닌 집약적으로 실시하라
4) 자신의 리듬에 따라 수영하라
5) 잘못된 얼라이먼트를 없애라
6) 새로운 방법을 개발하여 보편적인 요건을 유지하라.
7) 시도하라. 그것도 지금 당장
8) 잘못이 생길 수도 있다는 것을 받아들여라
|
|
|
리더십 _ 스티븐 코비
3. CEO 안철수, 영혼이 있는 승부 _ 안철수
4. 넥스트 소사이어티 Next Society _ 피터 드러커
5. 프로페셔널의 조건 _ 피터 드러커
6. 변화 리더의 조건 _ 피터 드러커
7. 이노베이터의 조건 _ 피터 드러커
8. 자본
|
|
|
리더십이 있는 인사들이 참여해야 한다.
앞으로 사회복지협의회의 조직은 계속 늘어갈 것이다. 그러나 또 하나의 유명무실한 단체와 같이 조직화로 끝나서는 안된다. 지역사회의 다양한 기관,시설, 단체, 회원들의 욕구와 갈등을 풀어주는 역
|
|
|
유형
4) 기업문화에 영향을 주는 요인
5) 기업문화의 형태적 유형
4. 기업문화 정립 방안
1) 기업문화의 조화
2) 리더십
3) 상사의 태도
4) 부하직원의 태도
5) 개인의 태도
5. 기업과 구성원이 노력해야 할 점
|
|
|
사례를 만들고 피드백
1) 크로톤빌에 축적된 과거 성공경험이 미래의 자산으로 작용
2) 연수원 자체가 높은 평가를 받으면서 연수원장의 직위도 격상
3) 연수생의 높은 의욕과 훌륭한 교육과정, GE 혁신의 성과 등이 상승작용을 유발
5. 성공
|
|
|
리더십 연구의 새로운 패러다임. 백기복 1. 서번트리더십 정의
2. 서번트리더의 특성
3. 서번트리더의 역할
4. 서번트리더의 행동지침
5. 전통적리더십 VS 서번트리더십 차이 비교분석
6. 서번트리더십 사례분석
7. 결론 및 나의
|
|
|
리더십 정의
2. 변혁적 리더십의 특징
3. 변혁적 리더십의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
4. 변혁적 리더십 인물사례
(1) 국내인물
1) 충무공 이순신 장군
2) 세종대왕
(2) 해외인물
1) 나폴레옹
2) 히틀러
5. 변혁적 리더십에 대한 비판
|
|
|
리더십의 과정
7. 변혁적리더십 vs 거래적리더십의 차이점
8. 변혁적리더십 성공사례
(1) 잭 웰치
(2) 세종대왕
(3) 사우스웨스트항공 CEO 허브켈러허
(4) 소프트뱅크 CEO 손정의
9. 변혁적리더십의 한계점
10. 결론 및 나의의견
<참고문
|
|
|
리더십의 조직에서 역할
4. 변혁적리더십 이론분석
5. 변혁적리더십의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
6. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점
7. 변혁적리더십 성공사례
(1) 크라이슬러 CEO
(2) 삼국지 조조
(3) 이순신장군
8. 결론 및
|
|
|
리더십
(4) 자율적 리더십
(5) 카리스마적 리더십
(6) 서번트 리더십
6. 리더십 성공사례 연구
(1) 징기스칸의 리더십
(2) 존 록펠러의 리더십
(3) 멜린다 게이츠의 리더십
(4) 사허브 켈러허 (사우스웨스트 항공 전 CEO)의 리더십
7. 결론 및
|
|
메뉴펼치기
