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꿈을 이루려면 리더가 되어야 한다
그룹 리더 (Group Leader)
- 사회와 조직의 성패 좌우 (사명감, 통찰력, 책임감)
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을 둘러싼 세상에 대해 좀 더 잘 파악하고, 이해하고, 평가하고, 나아가 가치를 부가하는 것
-이 단계에 친숙해 지면, 우리는 값 있고, 고귀한 잠재력을 가진 사람이 될 것이고, 특히 문제해결이나 창의성, 그리고 이노베이션에서도 도 큰 역량
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소개
- 조직개발의 필요성 인식 및 문제점 분석
- 변화의 실행과정
1. GE의 기업문화
2. 전략의 다각화
3. 코칭 리더쉽
4. 조직 및 인재관리
5. 워크아웃(Work-out)
6. 6시그마(Six Sigma)
- 변화 실행의 평가
Ⅲ. 결 론
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1. 리더십이란?
체제, 절차 중시
운영에 필요한 행정과 관련된 일
비전과 방향제시
목표 달성에 초점
다른 사람에게 영향을 미치는 것
<관리자>
공포
방법을 알고만 있음
권위에 의존
부하를 부리려고 함
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리더십, 창민사, 2000.
신구범, 조직행위론, 형설출판사, 2005.
이창원 외, 새조직론, 대영문화사, 2005.
송병식, 창조적인적자원관리, 도서출판청람, 2008. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더의 5가지 권력 원천
1) 강압적 권력
2) 보상적 권력
3) 합법
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하도급자 9,000여개 회사의 방대한 규모
- 입찰자 및 하도급자의 작업진행 상황을 수시로 파악하여 계획된 기일 안에 목표를 달성할 수 있는 관리기술의 개발이 절실히 필요
- 민간경영자문회사의 Booz, Allen & Hamilton에 의해 PERT 탄생
○ 개발 당
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개발되며, 이렇게 개발된 프로그램들은 단위사업들을 통해 실질적인 클라이언트에게 제공되는 것이다 (정무성, 2006).
○ 복지정책(정치적 결정) =>
○ 행정계획(행정적 결정) =>
○ 계획/기획(복지조직) =>
○ 프로그램(단위사업) =>
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(2) 삼성전자, 직원 급여 상당 폭 인상 <사기 진작>
※삼성전자의 급여 기본급과 능력급으로 구성.
- 매출 4배 등 새로운 목표를 제시
- 비(非) 연구개발(R&D) 부서 부장급 이하
직원들을 중심으로 상당 폭 인상
- 생산
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리더십의 특징] 에서는 각 국가별 (특히 선진국들) 문화나 역사적 사실로부터, 그 국가 사람들의 기본적인 성향이나 스타일을 엿볼 수 있다는 점이나, 리더십에 대해서 뿐만이 아니라 따르는 사람들에 대한 부분 팔로워십 에 대한 언급도 충분
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속도나 규모면에서 예측할 수 없을 만큼 빠르게 진화되고 있다. 기업에서도 업무재설계나 구조조정을 통해 조직이 없어지기도 하며 변혁이 일어나는 일이 많다. 기회를 선점하고, 그 기회가 성공으로 연결 되도록 끊기 있게 도전하는 접근을
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