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리더십의 개념과 비교
1) 지시적, 위임적, 자유형, 참여적 리더십의 개념
(1) 지시적 리더십
(2) 위임적 리더
(3) 자유형 리더십
(4) 참여적 리더십
2) 지시적, 위임적, 자유형, 참여적 리더십 유형 비교
2. 조직관리 측면에서 효과
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리더가 아닌 충고자로 남아 있는 것이 효과적이다.즉 부하의 성숙도 수준변화에 맞추어 계속해서 리더십 유형을 변화시켜 나가는 ‘일,인간,성숙도(상황)라는 3차원의 리더십 모델이라고 불리어진다. ■ 관리자와 리더의 비교
■ 리더
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1.역할과 기능
조직 내에서 리더와 관리자는 각기 다른 역할과 기능을 수행하며, 이들은 조직의 목표 달성에 필수적인 요소입니다.
1.1 리더의 역할
리더는 조직의 비전과 방향성을 설정하고 이를 구성원들에게 전달하여 모두가 공감할
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관리층
1. 단독제와 합의제
1) 단독제
2) 합의제
2. 단일기관제와 이중기관제
1) 단일기관제
2) 이중기관제
3. 임명제와 직능대표제
1) 임명제
2) 직능대표제(이익대표제)
4. 기능위원회제와 정책위원회제
1) 기능위원회제
2) 정책위원회제
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리더십 교육프로그램 개발 연구」숙명여자대학교 대학원 박사학위논문 1. 서번트 리더십의 개념
2. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
3. 서번트 리더의 특성
4. 서번트 리더십의 구성요소
5. 서번트 리더의 역할
1) 비전제시
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비교하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십과 동기부여
1) 리더십의 개념
(1) 정의
(2) 배경
(3) 기능
2) 동기부여의 개념
(1) 정의
(2) 동기유발 요인
(3) 동기유발 과정
2. 맥그리거의 X․Y이론
1) 개
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리더십있는 원장이 되는 것이 원장이 갖추어야 할 가장 중요한 덕목이자 내가 갖추어야할 능력이라고 생각한다.
참고문헌
유아교육기관운영관리. 이영애, 신은수 지음. 출판문화원. 2015 1. 유치원과 어린이집 교직원의 배치기준을 비교하
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리더십과 변혁적리더십의 개념
1) 거래적 리더십의 개념
2) 변혁적 리더십의 개념
2. 거래적리더십과 변혁적리더십의 구성요인
1) 거래적리더십의 구성요인
2) 변혁적리더십의 구성요인
3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
4. 거
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관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시
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중심으로 :후발기업의 추격 모델을 중심으로」. 경영교육연구, 33.2, (2018), 369-400. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정주영 회장의 리더십
2. 이병철 회장의 리더십
3. 두 리더의 비교
4. 성공 요인의 분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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