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격자 모델(Managerial Grid Model)의 개념
블레이크와 모우튼의 관리 격자 모델(Managerial Grid Model)은 리더의 행동 양식을 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심'이라는 두 가지 독립적인 차원을 기준으로 분류하여 다양한 리더십 스타일을 시각적
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리더십의 변화가 설명될 수 있는 ‘상황적 리더십’과는 비교된다는 이론적인 한계 역시 존재한다.
IV. 참고문헌
조직행동이론 이인석 저 | 시그마프레스 | 2019.03.15
리더십 이론과 실제 Peter G. Northouse 저 | 경문사 | 2018.02.26 목차
I. 서론
II
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관리격자모형은 리더의 행동경향을 측정하는 설문지를 사용하여 계량적인 방법에 의해 분류된 것이다. 따라서 분류된 유형은 수치를 제외하면 오하이오 주립대학의 연구에서와 같이 과업중심, 인화중심적 리더십 유형과 유사하다고 할 수
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관리격자이론의 이해
리더 행동에 관한 ‘만유적(universal)이론’
모든 상황에서 효과적인 어떤 하나의 리더십 유형이 있다고 가정
1. 가산적 모델
(Ohio주립대연구)
9.9형 리더는 9과업 9 관계라는 두 유형의
행동을 하는 사람
2. 상호작용
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2. 리더십 행동이론의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로
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2. 리더십 행동이론의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로
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2. 리더십 행동이론의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자이론
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로
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리더십 그리드 모델에 대해서 살펴보았다. 구체적으로 해당 모델의 개념과 관리격자 모형에 대해서 살펴보았다. 또한 해당 리더십 그리드 모델 중 4개의 대표적인 유형에 대해서 탐구했다. 그 결과 네 번째 (9,9)형이 생산, 인간 모두에게 관심
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적용할 수 있는 지도자를
선발 양성하는 것이 중요하다. * 리더십
Ⅰ. 리더십 유형
1. 전제적 리더십
2. 자유방임적 리더십
3. 민주적 리더십
Ⅱ. 리더십 모델
1. 관리격자 모델
2. 리커트의 모델
3. 휘들러의 리더십 유효성 모델
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리더십 교안
조직행동이론 이인석 저 | 시그마프레스 | 2019.03.15
리더십이론과 실제 Peter G. Northouse 저 | 경문사 | 2018.02.26 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델
2. 연구결과
3. 블레이크와 모우튼의 관리격자
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