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상황적합이론을 근간으로 한 리더십연구가 보다 활발하게 이루어져야 할 것으로 보인다.
Ⅳ. 참고문헌
-남석훈(2008),사회복지조직에서 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향,숭실대학교 박사논문
-박정득(2016),사회복지조직 최고관리
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적용할 수 있는 여러 가지 방법과 적용 가능성을 다음과 같이 분석해볼 수 있습니다.
- 다양한 상황 대응: 사회복지행정은 다양한 상황과 문제를 다루는 분야입니다. 상황적합이론은 리더가 상황에 맞게 적절한 리더십 스타일과 행동을 선택
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리더십을 일시적으로 요구할 수 있으나, 일반적으로는 민주형 참여형 리더십이 요구된다. 자유방임형 리더십은 어느 경우에도 도움이 되지 않는 리더십 유형이다.
참고문헌
권중동 저, 인간행동과 사회복지실천(이론과 적용), 학지사 2014
유
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리더십이 되어야 하며, 상황적합이론의 활용이 가장 적절하다고 판단된다. 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에
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사회복지조직의 리더는 조직의 특성과 구성원의 역량을 고려하여 적절한 리더십 전략을 선택하는 것이 중요할 것이다. 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 공통점을 분석한 후 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절한 리더
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리더십 . 이론은 다양한 관점에서 연구되어 왔으며 행동 ,
이론과 상황적합이론은 그 중 대표적인 이론으로 꼽힙니다 1장. 행동이론
2장. 상황적합이론
3장. 행동이론과 상황적합이론의 공통점
4장. 우리나라 사회복지행정 적용에 어느
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리더십 행동양식보다는, 상황에 따라 적절하게 변화하고 유연하게 대처할 수 있는 리더십이 더욱 요구된다. 결론적으로, 우리 사회복지행정에서는 상황적합이론의 리더십을 중심으로, 다양한 리더십 전략을 융합적으로 적용하는 것이 가장
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사회복지 행정론, 양서원, 2004.
신응섭 외, 리더십의 이론과 실제, 학지사, 2001.
이상욱, 현대조직의 리더십 적용, 시그마프레스, 2004.
정수진 외, 현대조직행동론, 삼우사출판사, 2005. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 피들러의 리더십 상황적합이론
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사회정책 대학원 사회복지학과 사회복지학 석사학위논문 2007.8) 目 次
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 특성과 필요성
3. 리더십 이론
1) 특성이론
(1) 리더의 중요특성
(2) 리더십의 특성이론 적용상의 문제점
2) 행동이론
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리더십의 역할
1) 관리 및 행정
2) 통합 및 연결
3) 기준 설정
4) 혁신-창조
Ⅲ. 리더십 이론
1. 자질이론
2. 행위이론
1) 오하이오 연구
2) 미시간 연구
3) 관리격자 이론
3. 상황 이론
1) 상황적합적 이론
2)
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