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리더십을 ‘과업 중심성’과 ‘사람 중심성’이라는 두 축으로 구분하여, 조직 내에서 나타나는 다양한 리더십 스타일을 체계적으로 분석할 수 있게 해주는 중요한 이론이다. 이 모델이 제시하는 다섯 가지 대표 유형은 각기 다른 장단점을
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리더십. 숭실대학교 사회과학연구원,
- 백정석 외(2008). 위기에서 성공한 변화에 강한 기업. 야스미디어.
- [네이버 지식백과] 리더십 [leadership] (사회복지학사전, 2009. 8. 15., Blue Fish) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 서번트 리더십 ?
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특징
2.1 변화의 속도
2.2 다원화된 인력
2.3 기술의 발전
2.4 원격 근무와 유연한 근무 환경
2.5 지속 가능성과 사회적 책임
3. 적절한 리더십 이론
3.1 변혁적 리더십
3.2 서번트 리더십
3.3 상황적 리더십
4. 결론
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리더십 (이론과 개발), 윤성사
4. 이수영(2007), 사회복지행정에서의 효율적인 리더십, 경원대학교 사회정책대학원 1.서론
2.본론
2-1 리더십의 개요
2-2 사회복지조직과 리더십
2-3 상황이론
2-4.효율적인 리더십에 대한 개선방향
3.결론
4.
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리더십발휘에 매우 중요한 역할을 하게 된다 1. 리더십의 정의
2. 리더십의 필요성
3. 최근의 리더십 이론연구
(1) 카리스마적 리더십 이론
(2) 변혁적 리더십 이론
4. 리더와 관리자의 차이점
5. 리더십의 기능
6. 리더십 인물사례
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리더십은 조직을 성장하게 하고 발전시키기에 효과적인 리더십이라 할 수 있다. 리더십에 대해 많은 사람들이 배우려 하고 적용하려는 이유는 여기에 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 특성이론에 대하여 설명하고 \'리더는 타고나는 것이
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이론이 이러한 점에 대한 대답이라 할 수 있다.
그러나 이러한 특성 이론은 아직 부족한 점이 잇다. 특히 리더십의 모든 요인이 선천적이라고 주장하는 것은 주변 환경을 고려하지 않으며 성격적 요소들이 향상될 수 있다는 것을 간과했다고
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리더십을 길러야 할 것이다.
<참고자료>
젝 웰치 - 31가지 리더쉽)
웨렌 베니스 - 리더와 리더십
조동성 - 21세기를 위한 경영학
김선봉 - 조직행동론 1. 리더십 이란?
2. 리더십의 중요성
3. 리더십 이론연구
4. 리더십 유형연구
5.
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리더십 중 자신에게 가장 적합한 이론에 대해 서술해 보았다. 변혁적 리더십은 추종자의 개인적 잠재력의 개발을 통하여 조직의 비전을 달성할 수 있게 하고 추종자에게 권한을 위임하고 비전을 공유하도록 하여 정신적인 영향을 발휘하게
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리더십의 개념
2. 리더십의 중요성
3. 리더십의 구성요소
4. 리더십 특징
5. 리더십의 유형
(1) 카리스마적 리더십
(2) 서번트 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 윤리적 리더십
6. 올바른 리더십의 효과
7. 리더십 이론연구
8. 리더십
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