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계 1위로 육성하게 되었다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 LG그룹 고 구본무 회장의 리더십을 상황이론 3가지(특성론, 행동론, 상황론)에 부합해 살펴보았다. 고 구본무 회장은 첨단보다 고객에게 값어치 있는 기술, 수익보다 중요한 것은 인재 변화를
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스로 긍정적인 마음을 가지게 한다. 변화 지향적 리더십은 과업의 중요성이나 성취 방법, 그 결과에 대해 구성원의 의식 수준을 높이고 구성원의 하위 욕구를 자아실현 등의 상위 개념으로 변화 시킨다.
2.6 슈퍼리더십 이론
슈퍼리더십 이론
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리더십 상황이론에서 중요한 것은 리더의 행동을 수행자의 성숙도에 따라 나누어 제시하였다는 것이다. 상황에 따라서 요구되는 리더십 능력이 달라진다는 것을 이론적으로 보여주었다는 점에서 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 큰 의
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리더십이 부하의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 서강대학원 석사학위 논문.
최형천(2000), 카리스마적 리더십이 부하의 성과에 미치는 경향에 관한 연구, 전남대학원 석사학위 논문. Ⅰ. 서론 : 카리스마 리더십 이론에 대한 간략한
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목차
Ⅰ. 동기부여의 의의와 문제점
Ⅱ. 동기부여 관련 주요이론
Ⅲ. 동기부여 증진방안
Ⅳ. 동기부여 사례
1.외재적 동기부여
2.내재적 동기부여
Ⅰ. 동기부여의 의의와 문제점
1. 동기부여의 개념과 중요성
(1) 개 념
동기부여란 개인이 목표
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사회복지서비스 분야에는 끊임없이 변화가 있고
새로운 구조도입, 내부적 변화가 조직에 통합될 수 있도록
리더십이 필요로 한다
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이론 리더십
* 나의 스토그딜(Ralph Melvin Stogdill) - 리더의 자격 5가지
1) 지능이나 판단력 같은 능력
2) 체력과 경험 따위의 소양
3) 신뢰, 인내력을 골자로 하는 책임감
4) 활동성과 사교성으로 대표되는 태도
5) 인기와 사회적 영향력 등으로
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이론 (Contingency Theory) (Fiedler, 1967)
2) 의사결정상황이론 (Vroom and Yetton, 1973)
3) 경로-목표이론 (Path Goal Theory) (House, 1971)
4) 수명주기이론 (Life Cycle Theory) (Hersey, 1984; Hersey and Blanchard, 1993)
4. 경쟁적 가치접근에 의한 리더십 (R. Quinn, 1988)
○ 대등한 값
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1. 특성연구
1900년대 초의 리더십 연구 : 리더에게 가장 빈번하게 나타나는 자질요인을 살펴보고 이를 바탕으로 리더가 구비해야 할 자질요인을 규명하는것.
많은 연구들이 리더의 특성을 규명하려고 시도하였고, 이러한 초기 리더십 연구의
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최초의 식민지의회 설치
1619년 북미대륙에 아프리카인 제임스타운 정착(노예제의 시작)
미국의 역사(1776년)보다 150년 빠른 노예제 노예의 유래
노예 해방운동 및 좌파
마팀루터킹의 등장
마팀루터킹의 리더십
노예에서 태통령까지
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