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관심을 두는 유형이다.
(2) 결론
연구결과로는 구성원 중심적 리더십 경우에 업무성과나 구성원의 만족이 높게 나타났으며, 직무중심적 리더십 경우에는 구성원의 만족과 업무성과도 낮게 나타났다.
4) 관리격자이론
(1) 개념
또 하나의 행동이
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리더십의 일환으로서 변혁적 리더십이론이 대두되었다. 변혁적 리더십이란 새로운 환경과 변화에 능동적으로 대처하고 적응하는 리더십으로 변혁적 리더십을 갖춘 지도자는 카리즈마를 갖추고 있으며, 미래에 대한 통찰력을 향유하고 있다.
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이론 리더십 유형의 분류
Fiedler 는 그의 연구를 위하여 리더십 유형을 과업 지향적인 유형과 인간관계 지향적인 유형으로 분류하였다. Fiedler는 리더의 유형을 알아내기 위하여 LPC(Least-Preferred Co-worker) 척도라는 개념을 개발하였다. LPC 척도는
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리더십연구의 접근방법
① 세력-영향력중심 접근방법
(Power-influence approach)
② 특성중심 접근방법
(Trait approach)
③ 행동중심 접근방법
(Behavior approach)
III. 특성이론
1. 개관
<성공적인 리더에게서 자주 찾아볼 수 있는 특성 및 능
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리더십의 유형을 결정하는데 중요한 요인이 될 것 같다는 생각이 들었다.
3) 오하이오 주립대학 연구에 따른 리더십 유형과 상황모형의 적합관계
두 이론을 통해 바라본 아버지의 리더십은 아버지의 리더십이 강압적이거나, 배려가 넘치거나
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리더십의 중요성
세기의 경영자\'로 존경받는 GE사의 회장 잭 웰치는 \'관리자가 되지 말고 리더가 되라\'고 주장한다. 리더십이 없는 관리만의 경영으로 급변하는 경영환경에 적절히 대처할 수 없기 때문이다. 리더십이론의 권위자인 존 코터
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리더십의 연구는 특성론, 행위론, 상황론, 대체론, 인식론, 혁신론 등으로 발전해왔는데 이들을 분류하면 여섯 가지 유형으로 나눌 수 있다.
본 장에서 특성론, 행위론, 상황론 그리고 인식론 등에 대해서 살펴 보겠다.
상황이론
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리더십이다.
✔ 이 변환적 리더십은 과거 리더십들의 거래적 리더십이론을 비판하면서 등장한 이론이다. 거래적 리더십 이론이란 기존의 경영자가 제시한 조직의 목표를 구성원들이 성취하면 그에 대한 보상을 주는, 목표달성과 보상을
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리더십이론의 본질에 접근하고자 하는 연구가 활발하게 진행되어야 한다.
1) G. Yukl & D.D. Van Fleet, 1992, \"Theory and Research on Leadership in Organizations\", In M.D. Dunnette & L.M. Hough\'s Handbook of Industrial and Organizational Psychology, Palo Alto, CA: Consulting Psychologist Pr
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리더쉽에 관하여
□ 총 페이지수 : 22
□ 목 차:
1. 리더십의 본질
2. 리더십의 중요성
3. 리더십연구의 접근방법
4. 세력 및 영향력
5. 특성이론
6. 리더행동이론
7. 상황이론
8. 최근의 리더십 연구동
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