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것이다.
반면, 상황적합이론은 사회복지사들이 직면한 다양한 상황에 유연하게 대응할 수 있는 리더십을 요구한다. 각 사회복지사나 대상자들이 가진 특성에 따라 리더십 스타일을 변화시키는 것이 매우 중요하다. 예를 들어, 사회복지사가
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리더십의 이론과 진단 / 양서각 출판사 / 2011. 8. 25
이상호 저 / 조직과 리더십 / 북넷 출판사 / 2013. 3. 10
Richard L. Daft 저 / 리더십 / 한경사 출판사 / 2011. 8. 8
변상우 저 / 리더십 개발과 훈련 / 청람 출판사 / 2011. 6. 20 과목: 리더십
과제명: 전통
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리더십의 효과성 ------------------------ 14p
4. 변화유도형 리더십 개발을 위한 한국기업의 과제-- 14p
5. 결 론 : 리더십(leadership) 개발을 위한 제언(提言)- 17p
6. 리더십 연구의 접근방법-------------------- 19p
7. 리더십의 특성이론-----
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리더십이론으로만 놓고 본다면 훌륭한 리더십을 가졌다고 평가하기는 어렵다. 하지만 그녀의 강력한 리더십은 영국 성장의 원동력이 된 것은 부정할 수 없고, 사망 후에도 영국의 최고 총리라고 평가받는 등 그녀의 개혁정책을 통한 특유의
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리더십 이론에 따르면 리더가 이끌고 있는 조직 구성원들이 현재 어떠한 상태에 놓여있는지에 대해 구체적으로 이해하고, 이를 바탕으로 상황에 적절한 리더십을 발휘하는 것이 중요하다. 그렇기 위해서는 현재 조직의 구성원들이 어떠한 능
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리더십 유형에 대해 간략히 비교 분석하고 사회복지조직에서 리더가 된다면 어떠한 리더가 되고 싶은지 이론적 근거를 바탕으로 제시해 보았다. 사회복지조직이 불확실한 조직 환경에 적응하고 경쟁력을 갖추기 위해서는 조직의 사업적 측
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자발적인 참여와 협업을 촉진하며, 불확실한 상황 속에서 안정감을 제공한다.
4. 나의 생각
현대 사회에서 가장 적합한 리더십 이론은 변혁적 리더십과 서번트 리더십의 요소들이 결합된 형태라고 생각한다. 급변하는 환경에서는 리더가 변화
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리더십이 필수적이다.
이 중에서 변혁적 리더십은 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십 이론이라고 생각한다. 변혁적 리더십은 구성원들에게 영감을 주고, 그들의 성장을 촉진하며, 조직의 비전과 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다
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리더쉽론: 이론과 기법, 법문사, 서울.
박원우(1997), 임파워먼트; 개념정립 및 실천방법 모색, 『경영학연구』(한국경영학회), 26(1), 115∼138.
박종훈·박경아(2001), 리더십과 followership간의 적합성이 조직유효성에 미치는 효과: 변혁적 리더십과
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리더십의 이론과 진단 / 양서각 출판사 / 2011. 8. 25
이상호 저 / 조직과 리더십 / 북넷 출판사 / 2013. 3. 10
Richard L. Daft 저 / 리더십 / 한경사 출판사 / 2011. 8. 8
변상우 저 / 리더십 개발과 훈련 / 청람 출판사 / 2011. 6. 20 서론
본론
Ⅰ 리더십의
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