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리더십 개발기법
I. 의의
II. 리더십 개발 프로세스
1. 개인 수준의 기법
1/ 감수성 훈련
2/ 관리그리드 훈련
3/ 교류분석
4/ 일반적 교육훈련 프로그램
2. 집단 수준의 기법
1/ 팀구축
2/ 과정자문법
3/ 서베이 피드백
3. 조직 수준
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이론)
9.1형 행동과 1.9형 행동은 동시에 나올 수
없다고 주장.
9.1형 행동과 1.9형 행동을 번갈아 가면서
하는 것과 9.9행동을 하는 것은 질적으로 다름.
관리자의 그리드 스타일
9.1 - 권위, 복종, 강요형
전제군주형: 복종을 통한 업적최
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A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!!
목차
1. 특성이론
2. 행동이론
1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십
2) 직무 중심적-구성원 중심적 리더십
3) 배려-구조주도 리더십
4) 관리 그리드
3. 상황이론
1) 상황적합성 이론
2) 경
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이론
2. 조직행동 리더십, 특성이론, 행동이론, 관계그리드, 상황이론
1) 리더십 특성이론 (Trait Theory of Leadership)
2) 리더십 행동이론(Behavioral Style Theory of Leadership)
3) 피들러(Fred E. Fiedler)의 상황이론
1. 개인행동 지각. 학습, 태도,
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인적자원개발론 『조직행동에 대한 탐구』
목차
1. 개인행동
2. 리더십의 특성이론
3. 리더십 행동이론의 2가지 차원
4. 관리 그리드 (Managerial Grid)
5. 리더십의 상황이론
1. 개인행동
개인행동은 조직 내에서 개인이 보이는 다
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A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!
목차
1) 특성이론
2) 행동이론
(1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십
(2) 직무 중심적-구성원 중심적 리더십
(3) 배려-구조구도 리더십
(4) 관리 그리드
3) 상황이론
(1) 상황적합성 이론
(2
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모형 개요
관리격자모형은 리더십 연구의 한 이론으로서, 리더와 부하직원의 관계와 과업의 구조를 기준으로 리더십 유형을 체계적으로 분류하는 모형이다. 이 모형은 1950년대 후반에 벤자민 O. 윈저와 로버트 J. 블레이크에 의해 개발되었
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모형(Managerial Grid Model)은 리더십과 관리 스타일을 이해하는 데 유용한 도구로, 이론적으로 리더가 자신의 팀이나 조직을 어떻게 이끌어 나가야 할지를 탐구한다. 이 모형은 1960년대 행동과학자 로버트 블레이크(Robert R. Blake)와 제인 무턴(Jane S.
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A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!
목차
1. 행동이론
1) 독재적-민주적-자유방임적 리더십
2) 직무 중심적-구성원 중심적 리더십
3) 배려-구조주도 리더십
4) 관리 그리드
2. 주임 간호사의 리더십을 분석하기 위한 사례
3.
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이론이다. 이 모형은 과업 중심적인 리더와 인간 관계에 집중하는 리더 간의 다양한 행동 패턴을 분석함으로써, 조직의 목표 달성과 구성원 만족도 향상에 유효한 리더십 유형을 제시한다. 관리격자모형은 1960년대 로버트 블레이크와 제임스
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